在5月23日至25日举行的上海物业服务及配套产品展览会上，“大物业”概念及由此引发的竞争，成为人们关注的话题和焦点。物业公司及物业服务配套产品供应商在展会上纷纷亮招；房地产开发商、物业公司、业主和业委会成员等在展会上频频驻足，显示了物业管理领域的竞争将日趋激烈。

    所谓“大物业”，中国物业管理协会副会长、上海物业管理行业协会副会长、陆家嘴物业公司总经理翁国强认为，当前，物业管理已经不再局限于对不动产的日常管理和维护，而是扩展到满足业主生活需求、与物业管理相关的各种服务。业主对服务需求的多元化与物业公司能力有限性之间的矛盾，是物业公司自身难以解决的，靠物业管理企业本身所生产的服务产品不可能全面满足业主的需求，物业管理向服务集成商转型就成为必然。物业公司将成为社会服务资源的搜集者、统筹者和组织者。将传统物业管理所经营的保安、设备维修、保洁和绿化职能，从原有管理中分离出去成立专业的保洁公司、保安公司、家政服务公司、绿化公司等，按照专业化要求真正代表业主实施专业管理和质量监控，将有效地利用整个社会资源，达到社会资源的有效配置。

    物业管理企业的“垄断”地位，引起了物业服务配套产品供应商的青睐；《物权法》的即将实施，确立了业主管理物业的主体地位，业主管理物业意识不断加强。某小区业委会主任刘先生到展会参观，他一看品牌物业公司的物业管理水平，小区招投标时可以“定向邀请”，二看配套服务产品供应商水平，必要时向物业公司提出建议。他说，我们不仅要选择合适的物业公司来管理小区，而且小区的好多服务项目的发展状况是“外包”的，对于这些项目的发展状况业委会也应心中有数。