| 网站首页 | 物管商城 | 文章中心 | 下载中心 | 物业管理师 | 图片中心 | 物企论文 | 站长随笔 | 雁过留声 | 
您现在的位置: 物业管理培训 >> 文章中心 >> 物业管理招投标 >> 物业管理投标 >> 正文 用户登录 新用户注册
6.5.1 物业管理投诉案例分析与岗位培训            【字体:
6.5.1 物业管理投诉案例分析与岗位培训
作者:本站整理    文章来源:中国物业管理信息网    点击数:    更新时间:2008-01-19    

  (一)定期案例分析会
 
  各接受投诉的相关部门需定期整理业主投诉的典型案例,并在投诉受理数量最大最主要部门的协调下共同组织案例分析会。

  讨论重点在于:

  1.总结当前投诉的热点与难点,及时整理投诉处理中存在的问题、需要改善的环节;
  2.需要及时更新的各类投诉问题所对应的后台责任部门及处理时限;
  3.通过对典型案例的分析,确定此类投诉事件的标准处理方式,强化投诉处理的经验总结和技能传递,从而达到统一前台投诉处理口径、提升前台接待员投诉处理技能的目的。

  (二)岗位培训

  物业管理公司需定期或不定期对前台接待员进行相关岗位培训,培训内容包括:业务知识培训、服务礼仪培训、投诉处理技巧培训、法律知识培训。

文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    最新热点 最新推荐 相关文章
    5.7.5 火警、火灾应急处理程
    5.8.1 物业管理常规服务规程
    5.8.2 物业管理常规服务规程
    5.8.3 物业管理常规服务规程
    5.8.4 物业管理常规服务规程
    5.8.5 物业管理常规服务规程
    5.8.6 物业管理常规服务规程
    5.8.7 物业管理常规服务规程
    6 如何处理业主投诉
    6.1 物业管理投诉概述

    Google
     

      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)