| 网站首页 | 物管商城 | 文章中心 | 下载中心 | 物业管理师 | 图片中心 | 物企论文 | 站长随笔 | 雁过留声 | 
您现在的位置: 物业管理培训 >> 文章中心 >> 物业管理培训信息 >> 物业管理培训资讯 >> 正文 用户登录 新用户注册
4.3.1 装修施工的现场管理            【字体:
4.3.1 装修施工的现场管理
作者:本站整理    文章来源:中国物业管理信息网    点击数:    更新时间:2008-01-14    


  (一)控制作业时间、拆打时间。特别需注意是否F班了还在拆打,以免影响其他业主和物业使用人。
  (二)检查装修项目是否为核查过的项目。
  (三)检查施工人员的现场操作是否符合相关要求,如埋入墙体的电线是否穿管,是否用合格的套管,是否破坏了墙、粱等。
  (四)检查施工人员是否如实申报,办理施工证。
  (五)施工现场的防火设备是否配备,操作是否符合安全要求。
  (六)发现新增项目需指导用户及时申报。
  (七)现场的材料堆放是否安全。
  (八)垃圾是否及时清运,有无乱堆放。
  (九)装修户门外是否保持清洁卫生。

文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    最新热点 最新推荐 相关2.3.7 物业接管验收标准作业
    2.4.1 早期介入和前期物业管
    2.4.2 早期介入和前期物业管
    3 如何做好物业管理入伙工作
    3.1 什么是业主入伙
    2.2.2 前期物业管理中权利主
    2.2.3 前期物业管理与早期介
    2.2.4 前期物业管理的主要内
    2.3 物业接管验收
    2.3.1 接管前的准备工作
    2.3.7 物业接管验收标准作业
    2.4.1 早期介入和前期物业管
    2.4.2 早期介入和前期物业管
    3 如何做好物业管理入伙工作
    3.1 什么是业主入伙
    2.2.2 前期物业管理中权利主
    2.2.3 前期物业管理与早期介
    2.2.4 前期物业管理的主要内
    2.3 物业接管验收
    2.3.1 接管前的准备工作

    Google
     

      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)