多方位经营在经营过程中主要体现以下三种类型：

　　(1)充分利用自己的资源对市场进行渗透，提高市场占有率。进行市场渗透是会所在利用现有市场的基础上，通过改善设施设备和服务等经营手段、方法逐渐扩大会所的销售，以 占领市场更大的市场面，这种方式的核心是充分利用原有资源提高原有项目的市场占有率。其具体的实施方法主要有：扩大宣传，增加客户对会所的了解，使老顾客增加消费的次数； 提高服务质量，并通过降低价格的办法吸引新顾客，刺激老顾客更多地消费；会所可以尽力将竞争者的顾客吸引到自己的项目上来。

　　(2)利用拥有项目开发市场。市场开发多方位经营是企业利用原有项目和原有资源衍生的项目(我们统称拥有项目)来争取新的消费群，从而开拓新市场的一种经营方式。其中心是 为拥有项目寻找新用户、新市场。其具体的实施方法主要有：在当地寻找潜在顾客，这些顾客目前尚未参与进来，但他们对项目的兴趣有可能被激发。如，会所以前一直把太极拳作为 老年人的项目，可以根据太极拳修身养性的特点，加以渲染、包装，向中年人、青年人推广；会所可以考虑利用老主顾把会所介绍给亲戚朋友，邀他们加入，从而增加客流量，促进市 场开发；会所还可以利用各种商机来开发市场。

　　(3)开发新项目。项目开发、多方位经营是以不断改进原有项目或开发新项目的方法进入原有市场的一种经营方式，它是会所创新的一个基本战略。由于人们的需求不断变化和提 高，会所只有不断改进项目，以新的外观形式、服务质量和享受感满足人们的需要，巩固原有市场，并进一步扩大市场占有率。如某会所所开发的项目：①改进型：室内网球俱乐部、 球拍出租和维修服务、先进的更衣室和沐浴室、风味小吃、日式餐厅。②新项目：电脑检测健身、旋式浴池、独立培训、网吧、钢琴吧、美式西部牛仔吧、池畔长廊(供应酒水、烧烤) 、阳光泳池、情人岛。③多间兴趣室：可提供钢琴、芭蕾舞、插花、剑道等学习提高机会。

　　实践证明，这家会所利用新项目巩固了市场，扩大了市场占有率。

　　会所多方位经营是经营项目的扩展。扩展项目过程应科学地、理性地去发展，本着充分 利用闲置资源，或利用营销能力，或充分利用现有的开发能力，或利用现有顾客为基础的原则，以该项目能否使自己充分发挥并增强竞争优势为指导思想，首先判断自身现有的竞争优 势是否能够延伸扩展至目标行业。切忌：

　　(1)不顾自身条件，盲目开发项目。如果开发那些不熟悉的且各方面要求太高的项目，一方面由于自身的管理、服务跟不上，另一方面与消费者的兴趣和消费特点相适应需要较长 时间，结果可能顾此失彼，造成被动。

　　(2)无所侧重，一窝蜂式地发展。多方位经营对那些非基本项目不宜赶时髦，即不宜发展偏向于古怪、刺激或许从短期来看收益率很高，但是从长期来看，随时可能遭受风险打击 的项目。过分偏激的项目高潮来得快，消亡得也快，生命周期很短。

　　(3)主观确定项目，采取反导向策略。立项的程序应是：确定市场目标顾客——确定会所的各方面条件及可挖掘潜力——确定能否获得配套设施设备——确定能否立项。

　　会所的经营并不拘泥于一种定式或局限于某一种经营方式。它要求会所在经营过程中充 分利用自己的资源，去不断创新、开拓。会所既要充分利用自己的设施设备，又不要被设施设备所局限。

　　会所的经营是一种文化，更是一门艺术。它不需要刻意地去修饰，但需要去充实、去开 拓、去创新，不断发展完善，最终形成一个科学的管理体系。

　　五、服务的基本要求

　　服务是为满足顾客的需求、供方和顾客之间的接触活动以及供方内部活动所产生的结果 。服务的增值性特点正越来越受到现代企业重视。

　　“被时间所压缩的现代人生活形态，使得一般人会比过去更重视服务。他们没时间忍受 差劲的服务，只要能减轻时间的压力，他们情愿多付点钱。”会所是服务的平台，而服务是企业获得经济效益、社会效益的主要来源。要留住老顾客、开发新客源，都必须依赖提高信 誉、改善服务质量、提升服务效率这些重要手段。会所服务以环境设施设备为基础，以人的劳务为支持，具有高接触性，是规范性与灵活性的结合体。因此，会所的服务既要注意服务 的规范性，又要注意在服务操作过程中服务的灵活性。

　　会所服务的基本要求：

　　1.服务态度积极主动、文明礼貌

　　管理人员、服务人员要主动热情、文明礼貌，包括衣冠整洁、语言规范、谈吐文雅、行 为得体等。如，能准确运用迎接、问候、告别语言，同时语调关切得体；对回头客和常客能称呼其姓名或职衔；服务动作要轻，手势要得体适度，而且不宜过多等。

　　2.服务设施设备完好

　　良好完善的硬件设施是实现优秀服务的先决条件，每日营业前要对各种设施设备如空调 、健身器材、消闲器材、娱乐器材、卫生器材等进行检修，使会所的设施设备始终处于完好状态，以保证会所的服务正常运营。

　　3.服务技能全面、专业

　　工程人员具备过硬的设备维修技术，能迅速对设施设备进行调整，遇到故障能马上解决 ；财务人员具备丰富的财务管理知识，业务熟练，具有良好的职业操守和职责感；保安人员具备过硬的治安消防本领，能应付突发事件；服务人员要积极主动、有礼貌、高效地为客人 服务，达到职业化、专业化。

　　4.服务方式方便、灵活

　　本着设身处地为客人着想，急客人所急，想客人所未想，及时准确，方便优质的原则， 努力为客人提供各种灵活的服务方式，尽可能为客人提供方便，满足需求。如，游泳客人休息时，服务人员主动上前询问需要什么服务，并尽力迅速帮助客人解决。

　　5.服务程序规范化

　　服务程序也是衡量会所服务水平的重要标准之一，如设备操作程序、各项目服务程序、 卫生程序等都要严格执行，不可随心所欲。如，桑拿浴项目的服务程序：①热情、礼貌地向客人打招呼；②登记客人的姓名、时间和需要的服务项目(干、湿桑拿等)；③对新客人说明 桑拿浴的费用标准，并按标准收费；④递送服务用品，对不熟悉的客人作必要的介绍；⑤随时满足客人的服务要求；⑥随时同后台人员保持联系，有情况及时同后台沟通；⑦向客人致 谢，欢迎客人再次光临。

　　6.服务收费合理

　　各种款项的数额要根据市场、同行业的标准来制定，既符合政府规定的收费标准，又使 业主能接受。开展特约或便民服务以满足用户需要为目的，做到“保底微利，以收定支”，不可乱收费或多收费。

　　7.服务制度健全

　　制定并健全一整套规范、系统和科学的服务制度，以确保提供稳定、安全、优质的服务 。如用人制度、清洁卫生制度、设施设备使用制度等，这些制度应清晰有序、易于操作。

　　8.服务高效便捷

　　服务效率高节省了消费者的时间，等于为消费者带来了间接的利益，会所应尽量减少工 作环节，简化工作程序。

　　9.服务配套齐全

　　配套服务使服务更加完善，使顾客整个消费过程在健康、愉快、顺利中进行。会所应根 据各项目的需要配备相应的服务。如网球室设专门陪练员或教练员；保龄球室设配套酒吧，供消费者休息。

　　10.安全设备完善，措施齐全

　　会所在保证设施设备安全的前提下，应该根据各项目的特点制定相应的安全措施，防患 于未然。如，游泳池“客人须知”中明确规定：“饮酒过量者谢绝入内”；游泳池服务人员经过救生训练，池旁备有救生圈，配有两倍于池宽的长竿救钩；健身房配备氧气袋、医药箱 及急救药品等。

　　11.增强服务理念，提升服务品位

　　一个企业的服务理念决定其服务的形象。在当前市场经济不断发展、竞争日益激烈的形 式下，会所必须更新自己的服务理念，改进技术，提高质量，提升自己的服务品位，才能适应市场，在竞争中立于不败之地。

　　顾客是上帝，他们有权接受会所应付给顾客的安全权、知情权、选择权、被尊重权，会 所应尽职尽责最大限度地承担义务，真正把诚、信、情、礼寓于服务之中，使客人享受充分的服务，以使服务创造出最大价值。同时，会所在进行多方位经营时，须注重个性服务，一 方面可以增加核心服务的价值，提高核心服务质量，从服务的深度上给客人带来惊喜；另一方面是突出该会所服务区别于其他会所的特征，即在服务的广度、方式方面出乎客人意料之 外，甚至成为会所的特色之一。

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