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| 湖南步步高连锁超市有限责任公司制度(2) | |||||
作者:佚名 文章来源:网络整理 点击数: 更新时间:2006-11-20 ![]() |
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卖场施工管理制度 (一)人员、工具进出商场规定 1、工程施工前,必须由设备维护课长或领班填写“施工知会单”,知会防损部门店负责人等相关人员。“施工知会单”要明确施工时间、工程内容、施工人数、工程地点、施工注意事项及需相关部门配合的内容等。 2、施工人员须经防损登记后,凭出入卡进出商场。 3、施工材料、工具、施工垃圾、废料必须经防损员检查后,方能进出商场。 4、一般工程,应在商场停止营业后方可进场施工,特殊情况须报门店店长批准。 5、工程完工后,要知会相关部门。 (二)施工现场管理 1、设备管理人员负责施工现场的直接管理,监理工程进度、工程质量;监督用水、用电;保证施工安全。 2、商场内外施工时,必须用周围栏围起,并挂醒目标识,保障顾客安全。 3、商场材料及工具必须定点堆放,不得随意摆放。 4、夜间施工应防噪音,噪音较大的工程项目要做好相应的防噪音措施。 5、施工作业需停电、停水,以致影响商场营业时,必须报公司领导批准,不得擅自拉闸停电、停水。 6、坚持文明施工,中断作业和施工完毕时,应及时清理现场,打扫卫生。 7、施工中损坏商品、设备应照价赔偿。 8、施工人员偷盗商品,应交防损员处理。 9、对于不文明施工的单位,设备管理人员有权将其清理出场。 (三)施工动火规定 商场内、仓库内不得随便动火,因工程需要必须动火的,须经公司主管部门领导批准后方可动火,动火作业时,要有防损员在场,并做好完全防范措施。 (四)工程验收 施工完毕后,由课长或领班组织施工单位和使用部门对工程进行验收。 |
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