| 网站首页 | 百科全书 | 物管商城 | 文章中心 | 下载中心 | 物业管理师 | 图片中心 | 物企论文 | 站长随笔 | 雁过留声 | 

设备设施管理  |  消防安全管理  |  行政人事管理  |  园林绿化管理  |  培训资料管理
物业财务管理  |  市场拓展管理  |  保安保洁管理  |  认证资料管理  |  其他资料管理

您现在的位置: 物业管理培训 >> 百科全书 >> 市场拓展管理 >> 正文 用户登录 新用户注册
如何做好物业管理招投标工作         ★★★ 【字体:
如何做好物业管理招投标工作
作者:物业联盟网    文章来源:物业联盟网    点击数:    更新时间:2008-06-30    

    二、物业管理招投标中出现问题的原因

    1、有关方面对不正当竞争的重视程度不够,还没有看到其危害性。有的招标单位或政府有关部门认为竞争是市场经济的产物,即使发现了不正当竞争的苗头,也希望以竞争的方式加以解决,没有正确引导企业公平对待竞争,严格遵守游戏规则。

    2、物业管理的招投标法规不完善,给物业管理招投标中的不正当竞争留下了可钻的空子。

    在《物业管理条例》 中对于招投标的具体细节并没有进行规定,而目前招投标活动可以依据的法律只有 《中华人民共和国招投标法》 ,虽然一些城市已制定出 《物业管理招投标暂行办法》 ,但有限的法规仍会给物业招投标的竞争者、参与者在某些方面的适用上处于无法可依的状况,并且对于公众尚不能实行有效的监督。其次,目前的招投标工作没有统一的专业评判机构,很难使招投标工作真正做到公开、公平、公正。目前许多招投标行为因缺少社会监督而偏离了正确的轨道,因此,设立权威的、非官方的物业管理招投标机构,专门负责指导和监督物业管理招投标的工作势在必行。

    3、地区间物业管理的总体水平发展不平衡,导致了各地区对物业管理招投标工作的不同理解和认识。物业管理发达地区的物业管理公司到外地投标竞争物业管理权,主要为了拓展企业业务范围,增加市场占有份额,对帮助当地提高物业管理整体水平的思想淡薄。而接受外地公司的地区则把这看成了抢了当地的“地盘”、“饭碗”,再加上彼此间缺乏有效沟通,造成误解,最终使两地物业管理的交流和融合难以进行下去,影响了我国物业管理整体水平的提高。

上一页  [1] [2] [3] 下一页

文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    最新热点 最新推荐 相关文章
    物业管理招投标概述
    物业管理招投标策略探析
    物业管理招投标的特点及其要…
    物业管理投标程序和方式
    物业管理招投标的一般程序

      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    数据载入中,请稍后……