华佳宏改制经验浅谈

深圳市华佳宏物业管理有限公司  陈小滨 廖小斌

背景资料：

公司名称：深圳市华佳宏物业管理有限公司

成立时间：1996年9月

注册资金：1000万元人民币

管理资质：乙级物业管理资质

上级公司：深圳市建材集团有限公司

改制时间：2001年10月—2002年4月16日

改制方式：内部员工持股经营（员工持股会持股87.2%，其中预留股份24%，自然人持股12.8%）

改制背景：风雨如馨暗故园

华佳宏物业自1996年9月成立，以深圳市建材集团为依托，从事物业管理为主，以物业租赁为补，经过多年发展，公司建立了一支较为过硬的管理队伍。1998年取得深圳市乙级物业管理资质证书，2000年顺利通过了美国贝尔国际验证机构ISO9000质量体系认证。此时的华佳宏可谓一帆风顺。

然而，“天有不测风云”，由于自身原因和社会大环境的影响，盛极一时的大型国有企业----深圳市建材集团有限公司开始经济滑坡，浪随潮落，华佳宏也步入前所未有的低谷。

突如其来的变故令华佳宏物业所有的员工都有些措手不及，昨日还是春风得意，今朝一下子变成了不堪重负的老马。在这种情况下，加上当时的社会大环境和公司小环境的双重影响，华佳宏的领导痛下决心，有些悲壮的走上改制之路。但当时华佳宏所面对的情况不能让华佳宏的改制者有丝毫乐观：

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