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| 浅谈国有企业平稳转制中应该注意几个问题 | |||||
作者:上海中房 物企论文来源:中国物业管理协会 点击数: 更新时间:2006-11-24 ![]() |
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三、切实维护职工合法权益 1、让职工熟悉解除劳动合同时职工应享受的待遇 与原国有企业解除劳动合同是职工个人一生中的大事,关系到职工的切身利益,为了切实保障职工的合法权益,分别多次召开基层职工座谈会,我们把上海市相关的政策传达给全体职工,在此基础上为每位职工制定了相应的表格,做到一人一表格,在此表格上写明该职工的工龄,个人工资福利年收入。对照上述内容职工已经了解了解除劳动合同个人应得到的补偿。 由于一些职工曾进行工作调动,由外单位调入本公司工作,个别同志对工龄及本年度工资福利收入提出异议,我们就到相关单位查阅档案,由原单位出具证明,结果是职工对工会的计算方式理解有误,我们很快地统一了看法。这些职工心悦诚服。我们工作也比较顺利。 2、两份合同一起签 我公司是一个管理比较规范,经济效益良好,职工凝聚力较强的公司。职工与公司解除劳动合同当然是一件不愉快的事情。为了打消职工的疑虑,我们在与职工签订解除劳动合同的同时,还签订了我公司与职工的用工合同。该合同规定了职工的岗位职责,考核目标,收入。这样为职工签订解除与原公司的劳动合同关系打下了良好的基础。 解除劳动合同后,职工都变成自由的社会人。公司与职工均有选择的自由。除个别职工购买了本公司对外投资、控股公司的股权,争取更大的发展外,其他职工均与转制后的新公司签定了新的劳动合同。 这次公司能够平稳转制,我们主要的体会有三点: 1、公司领导要有较强的党性,要开明,要依法办事。 2、工会负责人要心往职工想,敢于为职工讲真话。 3、做深入细致的思想工作,有的放矢,解决职工的思想问题 4、措施要严密,同时尽可能解决职工实际问题。 上海中房物业管理有限公司转制已近一年,在这一年里通过公司上下齐心努力,公司有了进一步发展,经济效益明显提高。管理水平有所加强,公司一名职工被评为上海市优秀十佳小区经理,在拥有数百家物业公司上海市徐汇区十佳物业小区经理评选中,本公司有二人被评为十佳小区经理,职工的工作热情更加高涨,公司的凝聚力进一步增强,2004年5月我们分别组织了全体合同制员工赴海南、五台山、张家界旅游。 古人云:“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。公司转制是企业发展的新起点,我们将抓住大好时机,为提高上海的物业管理水平,为公司的进一步发展,为职工争取更多效益而努力工作。 |
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