<?xml version="1.0" encoding="gb2312"?><?xml-stylesheet type="text/xsl" href="../rss.xsl" version="1.0"?><rss version="2.0"><channel><title>物业管理培训</title><description>物业管理培训</description><link>http://www.pmedu.org/</link><Currentlink>http://www.pmedu.org/xml/Rss.xml</Currentlink><language>zh-cn</language><docs>物业管理培训</docs><generator>风中的铃声</generator><webMaster>风中的铃声</webMaster><image><title>物业管理培训</title><url>http://www.pmedu.org/http://www.pmedu.org/images/top_logo.gif</url><link>http://www.pmedu.org/</link></image><item><title>百科全书 - 物业设备设施管理——物业设施台帐的建立与管理</title><link>http://www.pmedu.org/baike/2802.html</link><description>随着人们工作与生活居住条件的提高，人们对楼宇物业管理工作的要求也在日益提高，因此与楼宇配套的设备设施亦趋于智能化和现代化，设备设施的管理也就成为物业管理行为中的核心内容。设备设施管理得好与坏不仅影响到物业设备系统的使用寿命，还直接影响到物业的保值、增值能力。因此，做好楼宇设备设施的综合管理、建立完善物业设施台帐具有极其重要意义。一、物业设施建立台帐的必要性（目的）现代物业设备设施管理的主要内容包括</description><author>胡百驹</author><category>认证资料管理</category><pubDate>2009-09-19 13:37:31</pubDate></item><item><title>百科全书 - 物业设施档案管理规程</title><link>http://www.pmedu.org/baike/2801.html</link><description>一、目的为了保证物业设施资料的完整性，真实记录设施的状况以及档案的统一规范，特制定本规程。二、适用范围本规程适用于广东银厦设备工程有限公司所管辖的物业设施。三、职责1.0各工程部负责台帐的建立、登记、管理工作。2.0公司技术项目部负责对各工程部建立的台帐进行监管工作。四、程序⑴、物业设施档案由物业设施台账、物业设施年度综合评价、维修记录和附属资料四部分组成。⑵、物业设施系统的分类依据专业用途进行分</description><author>胡百驹</author><category>认证资料管理</category><pubDate>2009-09-19 13:35:28</pubDate></item><item><title>百科全书 - 物业设施台帐</title><link>http://www.pmedu.org/baike/2800.html</link><description>物业设施台帐物业设施台帐—阀门物业设施台帐—配电箱事故（故障）报告物业设施维修单附件下载：物业设施台帐</description><author>胡百驹</author><category>认证资料管理</category><pubDate>2009-09-19 13:26:07</pubDate></item><item><title>百科全书 - 消防系统保养质量控制表</title><link>http://www.pmedu.org/baike/2799.html</link><description>消防系统保养质量控制表1消防系统保养质量控制表2消防系统保养质量控制表3消防报警系统序号设备名称考核数量月平均故障数量平均故障率％控制故障率　　　（　％）是否达标填报说明1烟感　　　1％以下　1.本表的考核内容是根据消防系统的保养结果予以进行评价的。2.考核数量：指保养项目中该项内容的统计数量，其来源应该取自设备台帐。3.月平均故障数量：该项是在日故障统计的基础上统计出来的数据。除了可在报警主机上</description><author>胡百驹</author><category>认证资料管理</category><pubDate>2009-09-19 13:11:54</pubDate></item><item><title>百科全书 - 物业设备管理标准（标准篇）</title><link>http://www.pmedu.org/baike/2798.html</link><description>物业设备管理标准标准篇前言物业管理是物质文明社会的产物，是人类现代社会发展的客观需要。物业管理最本质的意义，是通过物业管理的全过程，达到物业本身的保值增值，让人类的建设成果的使用价值得以最充分地体现。物业管理的主要对象是建筑物，对于高层建而言，其设计寿命可长达70-100年，维持建筑物寿命的主要因素是其配套的设备设施系统，因此对设备设施的管理效果如何，直接关系到建筑物的寿命，也由此关系到业主的资产</description><author>胡百驹</author><category>认证资料管理</category><pubDate>2009-09-19 12:56:40</pubDate></item><item><title>百科全书 - 物业设备管理（企业内部标准）体系拓扑</title><link>http://www.pmedu.org/baike/2797.html</link><description>示范项目迎检培训资料示范项目迎检培训资料胡百驹资料</description><author>胡百驹</author><category>认证资料管理</category><pubDate>2009-09-19 12:53:54</pubDate></item><item><title>百科全书 - 火灾报警/确警情况记录表</title><link>http://www.pmedu.org/baike/2796.html</link><description>火灾报警/确警情况记录表2006年　　月　　日序号报警情况接警人（姓名）接报时间现场确认人（姓名）通报时间确警时间确警1　　　时　　分　　时　　分　时　　分误报/火警2　　　时　　分　　时　　分　时　　分误报/火警3　　　时　　分　　时　　分　时　　分误报/火警4　　　时　　分　　时　　分　时　　分误报/火警5　　　时　　分　　时　　分　时　　分误报/火警6　　　时　　分　　时　　分　时　　分误报</description><author>李健辉</author><category>认证资料管理</category><pubDate>2009-09-19 12:43:34</pubDate></item><item><title>百科全书 - 历次示范项目检评容易出现的问题及解决办法</title><link>http://www.pmedu.org/baike/2795.html</link><description>历次示范项目检评容易出现的问题及解决办法第一部分 对标准的理解及创优准备标准修订： “优秀”与“示范”的差别标准要求: 更高、更细和更严标准实施：统筹安排，依计划、按步骤进行标准理解：适宜、灵活和注重管理风险参评目的及组织实施的思路一、准确理解，切合实际，合理运用（做到真实、严格、准确）1、总体介绍住宅小区：八大项59条，大厦：九大项89条，工业园：九大项91条。2、基本条件五个最基本的条件：建</description><author>李健辉</author><category>认证资料管理</category><pubDate>2009-09-19 12:34:54</pubDate></item><item><title>百科全书 - 值得借鉴的芬兰物业管理教育培训制度</title><link>http://www.pmedu.org/baike/2783.html</link><description>根据世界银行“中国住房维修管理体制课题研究”项目任务书的要求，2003年3月，随建设部总经济师兼住宅与房地产业司司长谢家瑾率领的项目办公室部分研究人员，对芬兰、爱沙尼亚、立陶宛三国有关物业管理体制、住房维修与节能以及住房保障制度等进行了实地考察。其中，芬兰的物业管理具有良好的社会环境和法律基础，社会化、专业化程度较高，尤其是物业管理教育培训制度相当成熟和完善，为建立一支高素质的物业管理队伍提供了有</description><author>未知</author><category>培训资料管理</category><pubDate>2009-09-12 21:05:40</pubDate></item><item><title>百科全书 - 物业管理公司的培训制度</title><link>http://www.pmedu.org/baike/2782.html</link><description>这个培训计划是开放性的，房地产公司的每一个成员都有必要接受一定程度的物业管理培训。该讲提出了一套简明的培训系统，有助于我们建立基于全局策略物业管理动作机制。　　第1操作环节：制定一个实战型的培训计划　　物业管理的员工培训是要结合招聘计划来进行，通常是分三步到位，即高级管理员、高级技术员、技术骨干和普通员工。 　　高级管理员包括正副总经理、行政秘书（或经理助理）、工程部经理、电脑工程师、机电工程师、</description><author>未知</author><category>培训资料管理</category><pubDate>2009-09-12 21:02:55</pubDate></item><item><title>百科全书 - 《管理风格与领导力》全文连载（4）</title><link>http://www.pmedu.org/baike/2781.html</link><description>分析你的分数由交流分析(Transactional Analysis)的理论中我们了解到人与人相处时，有三种“自我状态“：父母状态（我OK，你不OK）、儿童状态（我不OK，你OK）、成人状态（我OK，你OK）。批判型与建议型是属于“父母状态“的响应方式，因而在成人对成人的沟通中很少被运用到。体恤型和探索型则是属于“成人状态“的响应方式，他们将对方视为成人，这二种是较为理想的响应方式。当你想要他人宣</description><author>未知</author><category>认证资料管理</category><pubDate>2009-09-06 10:44:32</pubDate></item><item><title>百科全书 - 《管理风格与领导力》全文连载（3）</title><link>http://www.pmedu.org/baike/2780.html</link><description>激励的理论一、激励的困境管理者的基本任务就是使成员朝向组织的目标前进。在早期人们认为所谓的激励就是胡萝卜和一根棍子。棍子的形式有很多种，例如直接的肉体攻击、踢他屁股一脚，或者施以心理式的惩罚，例如辱骂、讥讽等手段，这种方式可以产生「推力」，但是其所造成的副作用却超乎管理者的预料之外，部属开始破坏，让管理者防不胜防，于是胡萝卜的理论开始取而代之，管理者改以金钱、升迁来诱使部属努力工作，但是部属的胃口</description><author>未知</author><category>认证资料管理</category><pubDate>2009-09-06 10:22:45</pubDate></item><item><title>百科全书 - 《管理风格与领导力》全文连载（2）</title><link>http://www.pmedu.org/baike/2779.html</link><description>七、善用自身的特质1.个人风格分析何谓个人风格？卡尔&amp;#8226;荣基于对行为模式的研究，在1920年出版了“Psychological Types”，介绍个人在面对情境与他人时的四种基本行为模式。卡尔&amp;#8226;荣认为在遗传及早期环境的影响下，我们的个人风格在学龄前便已建立。有些人生来四种行为模式的强度差不多，此时我们称他手中没有“王牌”，意指他在不断变动的环境中是一个有弹性、容易适应及感到舒</description><author>未知</author><category>认证资料管理</category><pubDate>2009-08-26 16:55:45</pubDate></item><item><title>百科全书 - 《管理风格与领导力》全文连载（1）</title><link>http://www.pmedu.org/baike/2778.html</link><description>一、领导的素质与能力要求1.改变社会情势的领导能力 半世纪前，美国正笼罩在经济大恐慌的阴影和恐惧之下。此时，罗斯福先生(Franklin Roosevelt)于1933年就任美国总统，扭转了这个不利的情势。 Roosevelt以充满自信的声调对全国人民诉求「最应该恐惧的乃是恐惧本身，让我们以崭新的决心和勇气克服不景气！」接着他并在全国人民的面前明确地揭示其有名的「New Deal政策」。 Roos</description><author>未知</author><category>认证资料管理</category><pubDate>2009-08-26 16:31:36</pubDate></item><item><title>百科全书 - ISO9001:2000质量管理体系与ISO14001:2004环境管理体系整合内容</title><link>http://www.pmedu.org/baike/2777.html</link><description>ISO 9001:2000质量管理体系与ISO 14001:2004环境管理体系整合内容一、本公司在ISO 9001:2000和ISO 14001:2004管理体系时，严格遵循“一套原则”、“五个层面”和“十一个过程”来进行控制。1、一套原则：即采用一套文件、一套系统、一套班子的原则来进行咨询推动。2、五个层面：层面层面所包含的过程核心层面顾客满意管理过程策划层面产品质量管理过程、环境管理过程、人</description><author>未知</author><category>认证资料管理</category><pubDate>2009-08-26 16:26:37</pubDate></item><item><title>百科全书 - ISO14001:2004认证咨询专项培训课程安排表</title><link>http://www.pmedu.org/baike/2776.html</link><description>深圳市XX管理顾问有限公司按五大阶段二十个步骤对深圳市XX物业服务有限公司开展ISO 14001:2004认证咨询工作，以确保对贵公司认证咨询任务及目标的完成。其各阶段的工作内容及预计的咨询工日说明如下（工作时间计划安排见附件1…工作计划表）。第一阶段：组织策划阶段1、现有环境管理体系诊断  在合同生效一周内，我们会立即组织咨询专家开展准备工作。对贵公司现存环境管理体系与ISO 14001:200</description><author>未知</author><category>认证资料管理</category><pubDate>2009-08-26 16:19:56</pubDate></item><item><title>百科全书 - ISO14001:2004认证咨询专项培训课程安排表</title><link>http://www.pmedu.org/baike/2775.html</link><description>ISO 14001:2004认证咨询专项培训课程安排表 为使甲方能全面提升环保意识,有效地实施ISO 14001:2004标准,乙方将在ISO 14001:2004推进过程中为甲方实施ISO 14001:2004专项课程培训：(培训课程时间安排以不影响生产为前提)深圳市XX咨询顾问有限公司二00六年二月二十一日序号培训项目咨询阶段预计时间(H)培训人员1ISO 14001:2004推行动员（一）策</description><author>未知</author><category>认证资料管理</category><pubDate>2009-08-26 16:16:58</pubDate></item><item><title>百科全书 - ISO14001:2004认证咨询工作计划表</title><link>http://www.pmedu.org/baike/2774.html</link><description>ISO 14001:2004认证咨询工作计划表深首字（2008）-14000-0226号委托方：深圳市XX物业管理有限公司 （甲方）受托方：深圳市XX管理顾问有限公司 （乙方）执行期限：2008年5月中旬－2009年1月中旬 (共捌个月) 乙方指导甲方按ISO 14001:2004标准建立环境管理体系及通过认证是一项复杂细致的系统工程，乙方将采用系统工程的推进方法全面开展咨询工作，保证完成咨询任务</description><author>未知</author><category>认证资料管理</category><pubDate>2009-08-26 16:08:24</pubDate></item><item><title>百科全书 - 物业管理职业道德教育</title><link>http://www.pmedu.org/baike/2628.html</link><description>物业管理职业道德教育 　　物业管理属第三产业，管理公司主要通过各种优质、高效的管理和服务获取酬金，并以此建立起自己的人才队伍和行业声誉。10多年来，我国物业管理业在人才、经验等行业资源近于空白的情况下得到了快速而良好的发展，一大批敬业乐业的物业管理者发挥了重要作用。目前，在许多管理公司及其所属管理处担任中高级管理者的正是这群早期的物业管理从业人员。伴随着中国物业管理的发展，在相当长的时间内，这些对</description><author>本站整理</author><category>认证资料管理</category><pubDate>2009-06-26 09:34:26</pubDate></item><item><title>百科全书 - 保安员如何对大厦、商场、小区进行管理</title><link>http://www.pmedu.org/baike/2627.html</link><description>保安员如何对大厦、商场、小区进行管理 1、商场公共区的管理 1）掌握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的秩序，注意发现可疑情况 ，并及时报告。 2）重点保护珠宝柜、名表行、古董柜等。 3）提高警惕防止以购物为由进行扒窃，盗窃或诈骗财物的人员。 4）保安员无特殊情况不得进入营业柜内。 5）对租赁商场从事经营活动的厂家或个人在进出货物时原则上在晚上10点以后 进行，否则保安员有权给予阻拦。 2、对</description><author>本站整理</author><category>认证资料管理</category><pubDate>2009-06-26 09:29:38</pubDate></item><item><title>百科全书 - 停车场管理守则</title><link>http://www.pmedu.org/baike/2626.html</link><description>停车场管理守则 1、车辆进入本停车场停泊，须按规定交费，并服从车场管理人员调度。 2、车况不良或车辆漏油不得进入车场。 3、不得携带易燃、易爆、剧毒等危险品进入车场。 4、车辆进入后，按车场的指引箭头、提示语或管理人员指挥行驶，不得逆行， 限速5公里/小时。 5、不得在停车场内加油、修车。 6、爱护停车场设施设备，不得乱丢垃圾杂物等；若损坏车场设施设备，须照价 赔偿。 7、车辆须泊入指定车位，不得</description><author>本站整理</author><category>认证资料管理</category><pubDate>2009-06-26 09:26:48</pubDate></item><item><title>物管商城 - 《物业管理社会学》</title><link>http://www.pmedu.org/Shop/7.html</link><description>本书运用理论联系实际的方法，结合国内外相关研究，将社会学知识运用到物业管理中去，从物业管理行业和物业管理企业两个角度分别分析其社会学性质。</description><author></author><category>图书书籍</category><pubDate>2009-03-30 22:37:24</pubDate></item><item><title>物管商城 - 《物业管理概论》</title><link>http://www.pmedu.org/Shop/6.html</link><description>本书对物业管理法律法规及物业管理基本制度做了系统介绍，并分别对英国、美国、新加坡、日本以及我国香港地区的物业管理情况做了详细的分析和介绍。</description><author></author><category>图书书籍</category><pubDate>2009-03-30 22:29:56</pubDate></item><item><title>物管商城 - 《物业管理市场营销学》</title><link>http://www.pmedu.org/Shop/5.html</link><description>本书着重论述了物业管理市场营销中的营销分析和营销策略两个方面：首先对现有的市场营销理论进行归纳、总结、提炼，对物业管理营销环境分析、需求与购买行为分析、市场竞争分析和市场定位分析的思路和模型进行了探索……</description><author></author><category>图书书籍</category><pubDate>2009-03-30 22:00:11</pubDate></item><item><title>物管商城 - 《物业管理企业战略管理》</title><link>http://www.pmedu.org/Shop/4.html</link><description>本书运用理论与实践相结合的方法，对物业管理企业战略管理理论进行了详细阐述，并结合编者实地调研所获得的一手案例进行了分析。本书分为基本理论和案例分析两大部分，其中基本理论包括十章内容，而案例分析则包含了十个具体案例。</description><author></author><category>电子文档</category><pubDate>2009-03-30 21:55:12</pubDate></item><item><title>物管商城 - 现代酒店星级服务标准(596个表格文件)</title><link>http://www.pmedu.org/Shop/3.html</link><description></description><author></author><category>电子文档</category><pubDate>2007-08-13 20:51:18</pubDate></item><item><title>物管商城 - XX住宅物业前期物业管理方案</title><link>http://www.pmedu.org/Shop/2.html</link><description></description><author>中国物业管理培训信息网</author><category>电子文档</category><pubDate>2007-08-13 20:44:02</pubDate></item><item><title>物管商城 - XXX广场物业管理服务方案</title><link>http://www.pmedu.org/Shop/1.html</link><description>深圳XXX广场大厦是深圳市XX公司斥资兴建的，集酒店、办公及商务为一体的高档综合性商业建筑。</description><author>中国物业管理培训信息网</author><category>电子文档</category><pubDate>2007-08-13 20:27:26</pubDate></item><item><title>文章中心 - 防范房地产金融风险 中国严格二套房贷政策</title><link>http://www.pmedu.org/Article/zixun/a/201001/3850.html</link><description>				   　　中国住房和城乡建设部副部长齐骥十三日在国新办举行的新闻发布会上说，当前一些地方投资投机性购房比重较大，为合理调节住房需求，在继续支持居民首次贷款购买普通自住住房需求，要进一步严格二套房贷款政策，加强住房信贷管理。　　中国银监会副主席王兆星十三日在发布会上表示，目前中国房地产开发贷款和个人住房按揭贷款已占银行贷款增量和整个贷款余额的百分之二十左右。　　银行业积极支持房地产业的健康平</description><author>佚名</author><category>其他资讯</category><pubDate>2010-01-21 17:09:34</pubDate></item><item><title>文章中心 - 房地产调控新政刚出台 杭州何以又现退房大单</title><link>http://www.pmedu.org/Article/zixun/a/201001/3849.html</link><description>				   　　2010年元旦刚过不久，当地房管部门主办的透明售房网显示，杭州的一些楼盘连续出现退房大单。　　人们记忆犹新，就在2009年5月，杭州楼市出现&amp;ldquo;井喷&amp;rdquo;行情之前，也曾出现过类似的退房大单。眼下的这些退房大单背后究竟隐藏着怎样的秘密?是房产商又在变换花样，还是投资客开始悄悄撤离?面对记者的调查，各方人士莫衷一是，但可以确定的是，一些楼市高位接盘者开始变得焦躁不安</description><author>佚名</author><category>其他资讯</category><pubDate>2010-01-21 17:09:30</pubDate></item><item><title>文章中心 - 湖南首例房地产公司破产案件 “烂尾街”变脸商业区</title><link>http://www.pmedu.org/Article/zixun/a/201001/3848.html</link><description>				   　　 　　(桃源县商业步行街如今变成了初具规模的商业区。)　　&amp;ldquo;如果不是法院依法进行破产，我们至今还不能得到商业步行街的房子!&amp;rdquo;近日，湖南省桃源县居民周鸣和几位购房户奔走相告，&amp;ldquo;感谢县委、县政府和县法院的高度重视，让我们购房户看到了希望，要不然我们的购房款打了水漂。&amp;rdquo;　　&amp;ldquo;烂尾街&amp;rdquo;变脸商业区　　周鸣是桃源县商业步</description><author>佚名</author><category>其他资讯</category><pubDate>2010-01-21 17:09:26</pubDate></item><item><title>文章中心 - 房地产行业:政策效果逐渐显现,成交量大幅回落</title><link>http://www.pmedu.org/Article/zixun/a/201001/3847.html</link><description>				   　　主要结论:短期预测,一季度主要城市住宅成交量环比降幅达30%以上;中期预测,2010年全年住宅成交量下降12.1%。其中的差异暗示了主要城市住宅成交量下降幅度较大,而非主要城市下降幅度较少,甚至是略微增长,这也与主要城市与非主要城市所处的城市化阶段相符。　　新年以来,成交量明显萎缩:2010年1月前15日,跟踪的主要城市住宅成交量下滑较为明显,16个城市中,15个环比下降,下降均</description><author>佚名</author><category>其他资讯</category><pubDate>2010-01-21 17:09:22</pubDate></item><item><title>文章中心 - 房地产新政再出台 中央1个月内第4次调控楼市</title><link>http://www.pmedu.org/Article/zixun/a/201001/3846.html</link><description>				   　　自2009年12月14日召开的中央经济工作会议起，中央在1个月内4次调控楼市。2010年1月10日，国务院发布《关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》(以下简称《通知》)，要求进一步加强和改善房地产市场调控，稳定市场预期，促进房地产市场平稳健康发展。　　房贷：二套房贷首付不低于40%　　对已利用贷款购买住房、又申请购买第二套(含)以上住房的家庭(包括借款人、配偶及未成年子女)，贷</description><author>佚名</author><category>其他资讯</category><pubDate>2010-01-19 21:21:13</pubDate></item><item><title>文章中心 - 武汉重拳整治房地产经纪市场　71家中介被查处</title><link>http://www.pmedu.org/Article/zixun/a/201001/3845.html</link><description>				   　　在刚过去的一年里，武汉重拳整治房地产经纪市场，71家中介机构被查处，建立起统一的房产经纪机构经营活动标准规范。　　武汉市住房保障和房屋管理局介绍，从去年7月起，武汉房管部门对全市房地产经纪市场开展专项整治工作，集中打击房地产经纪机构超范围经营和违法违规经营行为。　　统计显示，半年里，武汉市房管系统按社区、街道逐一清理检查1754家经纪机构门点，查处了71家不履行合同、制发虚假或不</description><author>佚名</author><category>其他资讯</category><pubDate>2010-01-19 21:21:06</pubDate></item><item><title>文章中心 - 专访张建坤:贫富差距加大 房地产不是刽子手</title><link>http://www.pmedu.org/Article/zixun/a/201001/3844.html</link><description>				   　　随着城市开发加快，开发商作为一个重要的角色走上历史舞台。过去10年楼市的发展造就了一个个大的开发商，与此同时，开发商也变成一个颇受争议的角色。对过去十年的感触中，张建坤教授希望客观地评价&amp;ldquo;开发商&amp;rdquo;，以及从宏观的角度，全方位、深层次地做论断房地产对城市的作用。　　改造城市面貌 房地产业贡献可圈可点　　有人说房地产发展让城市变得更美好，许多高楼拔地而起，一改以</description><author>佚名</author><category>其他资讯</category><pubDate>2010-01-19 21:21:01</pubDate></item><item><title>文章中心 - 房地产开发商谈上调存款准备金率的实际意义</title><link>http://www.pmedu.org/Article/zixun/a/201001/3843.html</link><description>				   　　中国人民银行决定，从2010年1月18日起，上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。为增强支农资金实力，支持春耕备耕，农村信用社等小型金融机构暂不上调。这是新年伊始，中国祭出金融危机以来首张货币政策&amp;ldquo;紧缩牌&amp;rdquo;。央行此举，业内外很多人都认为是针对房地产行业，对于缓解地价快速上涨以及抑制楼市交易等都会产生一定作用。对此，记者走访了一些南宁房地产开发</description><author>佚名</author><category>其他资讯</category><pubDate>2010-01-19 21:20:57</pubDate></item><item><title>文章中心 - 购房者遭海口房地产商忽悠，住房面积缩水一半</title><link>http://www.pmedu.org/Article/zixun/a/201001/3842.html</link><description>				   　　市民赵小姐向我们反映，说她几天前在海口南沙路看好了一套房子，是个两居室的户型，面积是77平方，她当时就交定金定下了这套房子。可令她没想到的是，第二天她来交房款的时候，开发商却说那套房子早就被别人买走了，现在只有一套33平的房子可以出售给赵小姐。对此，赵小姐感到很气愤。　　我们和赵小姐一起，来到了该楼盘的售楼处。　　售楼处的一位负责人说现在已经没有房子了，全卖空了。只是公司内部沟通</description><author>佚名</author><category>其他资讯</category><pubDate>2010-01-19 21:20:49</pubDate></item><item><title>文章中心 - 殴打购房者、威胁记者 杭州房地产商暴力卖房</title><link>http://www.pmedu.org/Article/zixun/a/201001/3841.html</link><description>				   　　杭州富阳市东吴房地产开发有限公司总经理管国安和其手下在自己涉嫌违反诚信和暴力卖房的情况下，近日面对媒体镜头居然对前来讨说法的购房者大打出手。11日，东吴房地产工作人员又几次抢夺媒体摄像机，并威胁记者。许多群众表示，开发商不仅不诚信，还作出&amp;ldquo;黑社会&amp;rdquo;的行为，令人震惊。　　11日，浙江电视台教育科技频道《小强热线》栏目两位记者来到杭州富阳的东吴房地产采访关于其</description><author>佚名</author><category>其他资讯</category><pubDate>2010-01-13 19:18:19</pubDate></item><item><title>文章中心 - 房地产调控挑战也是机遇 怀柔楼市迎来扩容放量</title><link>http://www.pmedu.org/Article/zixun/a/201001/3840.html</link><description>				   　　拥有京城优越自然环境的怀柔区楼市，产品供应一直都以别墅为主。但随着花园洋房顶秀美泉小镇的入市，填补了市场空白的同时也使这一格局开始改变。据了解，鉴于产业结构的升级和住宅需求的加大。今年怀柔将有多个住宅新盘入市。业内专家断言，2010年怀柔楼市将成扩容放量年。　　由于距北京中心城区的距离比顺义、通州、大兴更远，加之目前尚无轨道交通连接，怀柔楼市发展速度远不如以上区域。但从2009年</description><author>佚名</author><category>其他资讯</category><pubDate>2010-01-13 19:18:14</pubDate></item><item><title>文章中心 - 春节前后房地产市场将现降价促销潮</title><link>http://www.pmedu.org/Article/zixun/a/201001/3839.html</link><description>				   　　2009年春节前后，受金融危机影响，万科掀起了新一轮降价潮的序幕。上海万科元宵节期间推出了&amp;ldquo;丰礼迎春&amp;rdquo;活动，和去年开发商纷纷观望不同，沪上不少开发商不再消极等待楼市回暖，绿地、嘉华、保利等品牌开发商也参加到价格战行列中，各地降价潮呈愈演愈烈之势。　　2010年春节即将临近，市场表现将会如何呢?笔者以为，春节前后，中国房地产市场将再现降价促销潮。理由如下：　</description><author>佚名</author><category>其他资讯</category><pubDate>2010-01-13 19:18:08</pubDate></item><item><title>文章中心 - 专家分析 严格控制房地产企业融资可釜底抽薪</title><link>http://www.pmedu.org/Article/zixun/a/201001/3838.html</link><description>				   　　上周末，国务院办公厅下发了《关于促进房地产市场平稳发展的通知》，对于房价调控措施进行了详细的部署，其中利用信贷杠杆调控房价被放到了重要位置。而据报道，国土资源部也正配合证监会，对部分申请IPO和再融资房地产企业中的25个涉嫌违规用地项目进行清查，违规房企将在首发和再融资上遭遇严格限制，这一做法将在很大程度上增加房地产企业的违规成本，从而使中央的一系列房产调控措施能够真正落到实处。</description><author>佚名</author><category>其他资讯</category><pubDate>2010-01-13 19:18:03</pubDate></item><item><title>文章中心 - 住建部：信贷资金违规进入房地产市场行为有所抬头</title><link>http://www.pmedu.org/Article/zixun/a/201001/3837.html</link><description>				   　　国务院新闻办于2010年1月13日(星期三)上午举行新闻发布会，请住房城乡建设部副部长齐骥和国家发展改革委、财政部、国土资源部、人民银行、银监会六部门相关领导，介绍《国务院办公厅关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》、住房城乡建设部等五部门《关于推进城市和国有工矿棚户区改造工作的指导意见》的有关内容，并答记者问。　　住房城乡建设部副部长齐骥说，加强防范风险和市场监管随着房地产市场</description><author>佚名</author><category>其他资讯</category><pubDate>2010-01-13 19:17:55</pubDate></item><item><title>文章中心 - 房地产动态研究:货币收紧,房地产调整进入新阶段</title><link>http://www.pmedu.org/Article/zixun/a/201001/3836.html</link><description>				   　　行业动态:人民银行今日以价格招标方式发行了2010 年第二期央行票据,并开展了正回购操作,两项合计回笼资金900 亿元。具体情况为发行3 月期央票600 亿元,参考收益率1.3684%,上行幅度4.04 个基点;91 天期正回购300 亿元,中标利率1.36%,上行3 个基点。　　主要观点:公开市场操作回笼流动性力度较大。　　本周公开市场到期资金量400 亿元,央行周二、周四分别</description><author>佚名</author><category>其他资讯</category><pubDate>2010-01-11 18:34:02</pubDate></item><item><title>文章中心 - 如果房地产仍高烧不止 楼市收紧政策或再次出台</title><link>http://www.pmedu.org/Article/zixun/a/201001/3835.html</link><description>				   　　元旦三天假期成交仅为7套的个位数。这样的&amp;ldquo;成绩&amp;rdquo;不仅低于尚处于冰窖中的2009年元旦84套的成交量，与刚刚过去的12月份460多套的日均成交量更是差距大了。　　当2009年末仍在11月&amp;ldquo;翘尾&amp;rdquo;，并于12月达至全年成交巅峰时，判断今年楼市可能下行显得如此不识时务。而元旦成交的骤然降温，与2009年春节时的&amp;ldquo;白卷&amp;rdquo</description><author>佚名</author><category>其他资讯</category><pubDate>2010-01-11 18:33:58</pubDate></item><item><title>文章中心 - 调控政策解读及其对2010年房地产市场的影响分析</title><link>http://www.pmedu.org/Article/zixun/a/201001/3834.html</link><description>				   　　在2009年的最后一个月，房地产市场继续疯狂，虽然人们对2010年房地产调控政策收紧也有所预期，然12月初中央经济工作会议结束后，对房地产市场的调控政策并没有过多着墨，且配合国家加大推进城镇化进程、放宽城镇户籍等宏观政策出台，市场再次出现政策乐观气氛。然而接下来一周风云突变，国际上先后爆发迪拜债务危机、希腊政府主权信用危机，国家对2010年房地产市场调控政策也突然转向，回收营业税</description><author>佚名</author><category>其他资讯</category><pubDate>2010-01-11 18:33:53</pubDate></item><item><title>文章中心 - 山东省加强房地产市场监管 严查“囤地捂盘”</title><link>http://www.pmedu.org/Article/zixun/a/201001/3833.html</link><description>				   　　从8日在滨州召开的山东省建设工作会议上了解到，面对房价上涨过快和投资投机性需求抬头，我省建设部门将加强房地产市场调控监管，通过增加有效供应、打击捂盘、强化保障等手段稳定房价。　　居高不下的住房空置显示投资性、投机性需求有所抬头。 2009年1&amp;mdash;11月，我省商品房空置面积 921万平方米，同比增长64% ，增速同比上升44个百分点，其中商品住宅664万平方米，同比增长6</description><author>佚名</author><category>其他资讯</category><pubDate>2010-01-11 18:33:49</pubDate></item><item><title>文章中心 - 房地产“物业税”百态</title><link>http://www.pmedu.org/Article/zixun/a/201001/3832.html</link><description>				   　　新年伊始，有两件热闹事，一是好莱坞大片《阿凡达》登陆中国，引起一片热潮。第二件事与理财关系就密切了：1月5日有媒体报道称，&amp;ldquo;今年税务部门将在全国范围内开展房地产模拟评税，物业税&amp;lsquo;空转&amp;rsquo;工作在部分地区试点了6年多之后，将推广至全国。专家指出，这一信息表明物业税开征步伐将大大加快&amp;rdquo;。　　尽管物业税到底为何物、如何执行、对房地产市场的影响</description><author>佚名</author><category>其他资讯</category><pubDate>2010-01-11 18:33:43</pubDate></item><item><title>文章中心 - 广州随地吐痰7次或没收保障房 该不该？</title><link>http://www.pmedu.org/Article/zixun/a/201001/3831.html</link><description>				   　　对于住在保障房小区的困难家庭来说，今后乱吐口香糖、天台种花种菜等行为都有可能被扣分。昨日，广州市住房保障办草拟的《广州市保障性住房小区管理扣分办法(试行)》征求意见稿(以下简称《扣分办法》)出炉。其中规定，保障房住户两年内累计被扣20分将被退房，且1年内不得申请保障性住房。这是全国首个规范保障房小区居住文明的政策。　　今日起，市民可登录市国土房管局网站(http：//www .l</description><author>佚名</author><category>其他资讯</category><pubDate>2010-01-08 22:22:20</pubDate></item><item><title>文章中心 - 世界第一高楼高度终揭晓：迪拜塔—828米</title><link>http://www.pmedu.org/Article/zixun/a/201001/3830.html</link><description>				   　　阿拉伯联合酋长国迪拜4日晚举行迪拜塔落成典礼，把这座世界第一高楼更名为哈利法塔。神秘面纱揭开，最终高度揭晓：828米。　　争议声中，哈利法塔像先前不少摩天大楼那样，成为与金融危机&amp;ldquo;挂钩&amp;rdquo;的代表性建筑。　　落成典礼4日晚拉开帷幕。哈利法塔真正高度先前一直是个谜团，外界只知楼高逾800米。落成典礼上，谜底揭晓：828米。　　哈利法塔楼层超过200层。观景台设于</description><author>佚名</author><category>其他资讯</category><pubDate>2010-01-08 22:22:13</pubDate></item><item><title>下载中心 - 维新物业管理软件-WEB版</title><link>http://www.pmedu.org/Soft/a/ruanjian/201001/58.html</link><description>维新小区物业管理软件WEB版简介：系统运行于互联网上，提供了物业公司日常用得最多的资源管理、住户管理、核算管理等功能。管理软件数据库集中存放在服务器上，用户的电脑上无需安装任何程序，软件直接在浏览器(Internet Explorer)中运行，和通常上网浏览没有多大的区别，用户通过任何一部上网的电脑都可以授权身份进入系统。为物业公司和小区业主真正实现了工作上无环境限制、无时间限制、无地点限制，轻松</description><author>维新软件公司</author><category>物业管理软件免费下载</category><pubDate>2010-01-21 15:39:01</pubDate></item><item><title>下载中心 - 极致物业管理软件</title><link>http://www.pmedu.org/Soft/a/ruanjian/200909/27.html</link><description>极致物业管理系统包括房产管理、客户管理、收费管理、租赁管理、客户服务、仓库管理等多个功能模块，支持互联网直联和多个管理处集中式管理，是面向大型物业管理企业的高端物业管理软件。　　产品特点：　　1、支持总公司、区域公司、管理处三级组织机构，所有数据能够实时共享，实施“集中管理、分权运作”的业务模式。 　　2、既有强大的收费管理功能、也有完善的租赁管理功能。　　3、与极致办公自动化系统集成，具有完善的</description><author>深圳极致软件有限公司</author><category>物业管理软件免费下载</category><pubDate>2009-09-23 16:57:40</pubDate></item><item><title>下载中心 - 《激励技巧》PPT免费下载</title><link>http://www.pmedu.org/Soft/xiazai/jifen/200908/25.html</link><description>激励技巧课程简介概 念：激励在组织中的地位激励存在的几个误区激励理论挫折双因素理论(赫茨伯格)期望理论激励理论在工作中的应用目标管理(MBO)方案影响激励方案设计的因素激励体系当代激励理论的整合上述模型给我们的启示激励方案设计的程序课堂讨论题个案分析自我激励</description><author>未知</author><category>积分栏目</category><pubDate>2009-08-26 16:01:51</pubDate></item><item><title>下载中心 - 小区物业管理软件</title><link>http://www.pmedu.org/Soft/a/ruanjian/200807/23.html</link><description>维新小区物业管理软件:软件功能涵盖物业公司日常管理工作全过程。适用于小区物业管理、写字楼物业管理、资产租赁管理。软件功能模块有：　　（1）资料管理： 管理区资料、房产资料、客户资料、移交验收、房产大中修；（2）财务管理： 收费管理、费用录入、票据管理、欠款催收、票据管理、收据查询、支出管理、工资管理；（3）租赁管理： 租赁定价、 租赁登记、租赁查询、租赁提醒、退租管理、租赁报表 （4）日常工作： </description><author>维新软件公司</author><category>物业管理软件免费下载</category><pubDate>2008-07-21 10:26:23</pubDate></item><item><title>下载中心 - 网站通用安全系统防注入补丁</title><link>http://www.pmedu.org/Soft/a/ziliao/200704/19.html</link><description>网站通用安全系统防注入补丁</description><author>未知</author><category>免费资料下载</category><pubDate>2007-04-07 10:49:38</pubDate></item><item><title>下载中心 - 2006年物业管理大事记</title><link>http://www.pmedu.org/Soft/xiazai/200701/18.html</link><description>2006年物业管理大事记</description><author>admin</author><category>物业管理</category><pubDate>2007-01-16 17:18:05</pubDate></item><item><title>下载中心 - 网站宣传自助中心插件v2.1for动易v2005</title><link>http://www.pmedu.org/Soft/200701/17.html</link><description>**************************************************************插件名称： 网站宣传自助中心插件v2.1 for 动易v2005**程序：Czsxyfxc**类型：修改DiWeiMan**主页：http://czsx.xicp.net**时间：2005-8-18 04:34 （初次发布）**************************</description><author>逸风</author><category>不属于任何栏目</category><pubDate>2007-01-16 16:44:51</pubDate></item><item><title>下载中心 - 物业管理公司的环境因素识别表</title><link>http://www.pmedu.org/Soft/a/ziliao/200701/16.html</link><description>物业管理公司的环境因素识别表——重大环境考量面登录表.doc</description><author>佚名</author><category>免费资料下载</category><pubDate>2007-01-06 00:10:57</pubDate></item><item><title>下载中心 - WindowsXPSP2验证码下载</title><link>http://www.pmedu.org/Soft/200612/15.html</link><description>本软件可以解决SP2验证码显示不出来的常见问题。证码的作用：有效防止这种问题对某一个特定注册用户用特定程序暴力破解方式进行不断的登陆尝试，实际上是用验证码是现在很多网站通行的方式（比如招商银行的网上个人银行，腾讯的QQ社区），我们利用比较简易的方式实现了这个功能。虽然登陆麻烦一点，但是对社区还来说这个功能还是很有必要，也很重要。但我们还是提醒大家主要保护自己的密码，尽量使用混杂了数字、字母、符号在</description><author>未知</author><category>不属于任何栏目</category><pubDate>2006-12-19 17:47:01</pubDate></item><item><title>下载中心 - 物业管理方案标准范例</title><link>http://www.pmedu.org/Soft/200610/14.html</link><description>物业管理方案标准范例目 录前言 …………………………………………………………………………………………56—4第一章 物业管理要点 ……………………………………………………………………56—5一、一种模式 ………………………………………………………………………………56—5二、二种承诺 ………………………………………………………………………………56—5三、三个重点 …………………………………………</description><author>佚名</author><category>不属于任何栏目</category><pubDate>2006-10-08 12:06:05</pubDate></item><item><title>下载中心 - 物业管理行业培训班报名表</title><link>http://www.pmedu.org/Soft/200609/13.html</link><description>物业管理行业所有的培训班通用的报名表。</description><author>admin</author><category>不属于任何栏目</category><pubDate>2006-09-26 17:16:32</pubDate></item><item><title>下载中心 - 军区花园项目物业管理方案（投标书）免费下载</title><link>http://www.pmedu.org/Soft/200609/12.html</link><description>军区花园是沈阳市富有朝气的时尚项目，园区集多层与高层于一体，在项目的管理上存在一定的难度，但在项目的创立品牌上又有着自身的优势，如何让她保持旺盛的增值势头，并成为沈阳的知名物业小区，是摆在我们全体####物业管理公司各位专家面前的一件大事。同时，我们也力争把一种最新的管理思想带到军区花园的物业管理中来，并在这种思想体系之下，把现有的管理模式发挥到极至。就好象人一样，如果没有思想就会变得愚钝，企业没</description><author>佚名</author><category>不属于任何栏目</category><pubDate>2006-09-21 13:21:36</pubDate></item><item><title>下载中心 - 保洁绿化培训教程</title><link>http://www.pmedu.org/Soft/200609/11.html</link><description>物业管理学科介绍 中国大陆在住宅区实施物业管理始于20年前深圳学习香港和国外的经验。 改革开放以来，我国的住宅建筑出现了飞速发展的局面，产权多元化，而且设施多样化，所以极需要专业的物业管理公司提供服务。过去物业管理长期不受重视，从业人员的学历及专业水平偏低，现在房屋的管理日趋复杂及专业化，对具备物业管理知识的人才非常渴求。物业管理是一门跨多学科的新专业，单靠科学知识是不够的，还要配合有效的沟通技巧</description><author>佚名</author><category>不属于任何栏目</category><pubDate>2006-09-16 12:07:11</pubDate></item><item><title>下载中心 - 物业管理中心消防安全制度</title><link>http://www.pmedu.org/Soft/200609/10.html</link><description>物业管理中心消防安全制度一 总 则第1条、为了加强物业管理中心消防安全工作，预防火灾和减少火灾危害，根据《中华人民共和国消防法》、《北京市消防条例》、《清华大学防火安全管理规定》的相关规定，贯彻“预防为主，防消结合”的方针和实行“防火安全责任制”的要求，物业管理中心结合实际制定本制度。第2条、物业管理中心全体干部职工都有维护消防安全、保护消防设施、报告火警和参加有组织灭火工作的义务。</description><author>佚名</author><category>不属于任何栏目</category><pubDate>2006-09-16 11:57:56</pubDate></item><item><title>下载中心 - 物业管理公司员工培训手册</title><link>http://www.pmedu.org/Soft/200609/9.html</link><description>基本培训手册目录 页码一．投诉处理培训2二．微笑服务培训3三．物业管理保险制度4四．安全保卫培训7五．日常工作中处理实际情况的技巧11六．仪容仪表培训 15七．优质服务培训 18八．员工管理培训 21九．对讲机使用及管理规定24十．英语会话培训 26十一．服务文明用语五十句27十二．服务忌语五十句</description><author>admin</author><category>不属于任何栏目</category><pubDate>2006-09-16 11:47:28</pubDate></item><item><title>下载中心 - 华侨海景山庄别墅物业管理投标书</title><link>http://www.pmedu.org/Soft/200609/8.html</link><description>华侨海景山庄别墅物业管理投标书第一节 概 述第二节 物业管理总体设想第三节 拟采取的管理方式及工作计划第四节 管理人员的配备及培训第五节 管理规章制度的建立第六节 物业管理经费收支测算第七节 住宅区档案的建立和管理第八节 各类经营管理服务指标的承诺第九节 便民服务及特约服务第十节 社区文化2007年3月29日我们修正了本资料被限制打开权限的问题，感谢某位朋友的提醒！</description><author>佚名</author><category>不属于任何栏目</category><pubDate>2006-09-12 10:38:04</pubDate></item><item><title>下载中心 - 物业管理服务收费申请表</title><link>http://www.pmedu.org/Soft/200609/7.html</link><description>物业管理收费成本构成计算表1. 管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费管理人员（ 人）：维修人员（ 人）：保安人员（ 人）：保洁人员（ 人）：福利费：2. 公共设施、设备日常运行、维修及保养费：（1）公共照明系统：（2）维修设施设备：（3）给 排 水：（4）供赔电、发电系统设备维修费：（5）消防系统维修费：（6）服 装 费：3. 绿化管理费：（1）绿化工具、材料（如化肥、除草剂等）：（2）绿化用</description><author>佚名</author><category>不属于任何栏目</category><pubDate>2006-09-04 22:00:28</pubDate></item><item><title>下载中心 - 南昌市物业管理招投标流程图</title><link>http://www.pmedu.org/Soft/200609/6.html</link><description>南昌市物业管理招投标流程图编制招投标文件招　标　方　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 投　标　方注：参照《南昌市物业管理招投标有关程序规定》（洪房文[2004]243号）执行。</description><author>佚名</author><category>不属于任何栏目</category><pubDate>2006-09-04 21:55:29</pubDate></item><item><title>下载中心 - 南京中医药大学图书馆物业管理服务制度</title><link>http://www.pmedu.org/Soft/200609/5.html</link><description>南京中医药大学图书馆物业管理服务制度（讨论稿）为了提高图书馆物业管理服务水平，督促物业管理公司提供质价相符的服务，同时正确评判物业管理公司服务质量，特制定本制度。一、基本要求 1、物业管理公司需与图书馆签订规范的物业合同，双方权利义务关系明确。2、物业管理公司要有完善的物业管理方案，管理制度健全。3、管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或者上岗证书。4、管理服务人员统一着</description><author>未知</author><category>不属于任何栏目</category><pubDate>2006-09-04 21:51:21</pubDate></item><item><title>下载中心 - 浙江XXX物业管理有限公司中豪晴园公寓管理方案</title><link>http://www.pmedu.org/Soft/200608/4.html</link><description>浙江XXX物业管理有限公司中豪晴园项目方案</description><author>佚名</author><category>不属于任何栏目</category><pubDate>2006-08-23 13:06:07</pubDate></item><item><title>下载中心 - 某文化社区网站推广营销策划----猜灯谜网站推广营销策划</title><link>http://www.pmedu.org/Soft/200608/3.html</link><description>网站目标与定位：猜灯谜网站建设初步定位是：宣传以灯谜为主的民族文化的互动网络平台 ；长远定位是：传统文化及工艺商品电子商务交易平台；初步目标：利用6个月时间，将网站建设成为同类型网站中最专业、最全面以及最有前景的网站；第六个月后，实现日访问量达到5000，注册会员达5000以上；中期目标：利用6个月的时间，网站向传统文化及工艺商品电子商务交易平台实现初步转化，第12个月达到日访问量10000以上；</description><author>未知</author><category>不属于任何栏目</category><pubDate>2006-08-12 20:45:45</pubDate></item><item><title>物业管理师 - 关于注册物业管理师资格考试的相关说明</title><link>http://www.pmedu.org/Property/2436.html</link><description>关于注册物业管理师资格考试的相关说明 最近网上流传一份人力资源社会保障部和住房城乡建设部联合发布的一个关于物业管理师资格考试的函，原文摘录如下。关于请报送物业管理师资格考试管理具体职责分工情况的函人社专技司函16号　　各省、自治区、直辖市人力资源社会保障（人事）厅（局），建设厅（建委及有关部门），新疆生产建设兵团人事局、建设局：　　根据《关于印发物业管理师制度暂行规定、物业管理师资格考试实施办法和</description><author>物业管理师</author><category>相关资讯</category><pubDate>2009-06-06 19:17:41</pubDate></item><item><title>物业管理师 - 国家职业资格—物业管理师试卷</title><link>http://www.pmedu.org/Property/2435.html</link><description>国家职业资格—物业管理师试卷1、请按要求在试卷的标准处填写姓名、准考证号、单位、身份证号码。2、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写答案，否则无效。一、单项选择题（共30题，每题2分。）1．一级资质物业管理企业注册资本应为人民币（ ）万元以上。A．50B．300C．500D．10002．新设立的物业管理企业应当自领取营业执照之日起（ ）日内，向工商注册所在地直辖市、设区的市的人民政府房地</description><author>物业管理师</author><category>物业管理师试卷</category><pubDate>2009-06-06 19:11:26</pubDate></item><item><title>物业管理师 - 初探建立“物业管理师职业道德规范”</title><link>http://www.pmedu.org/Property/1111.html</link><description>2005 年 11 月 16 日 国家颁布了《物业管理师制度暂行规定》、《物业管理师资格考试实施办法》和《物业管理师资格认定考试办法》，标志着我国物业管理行业开始与国际惯例全面接轨，是中国物业管理进程中新的里程碑，丰富和完善了物业管理职业经理人的自律机制。近日人事部、建设部公示了首批 1119 名物业管理师资格认定考试合格人员名单，物业管理师的推行，必将促进物业管理行业朝着职业化、专业化、规范化的</description><author>骆毅民</author><category>物业管理师参考论文</category><pubDate>2008-03-23 23:30:27</pubDate></item><item><title>物业管理师 - 物业管理师应该具有良好的道德素养</title><link>http://www.pmedu.org/Property/1110.html</link><description>注册物业管理师制度的实施及首批物业管理师公布，是物业服务行业的一件大事，它标志着行业发展迈向了更高的层次，必将在社会产生良好的影响。 　　我们首批认定的物业管理师是行业的精英，肩负着规范行业行为、提高服务水平、促进物业服务事业健康发展的重大历史责任。我们的素质代表了行业的水平，我们的言行影响着全体从业人员，我们的工作关系着社会的和谐稳定。如何不辱使命，是摆在每一位物业管理师面前的第一要务。做事德为</description><author>刘刚</author><category>物业管理师参考论文</category><pubDate>2008-03-23 23:29:04</pubDate></item><item><title>物业管理师 - 物业管理强制权利随意谈</title><link>http://www.pmedu.org/Property/713.html</link><description>物业管理是一种很特别的服务，所遇所见尽是琐碎小事，然而这些鸡毛蒜皮的小事却又直接牵涉到个人的切身利益，容易出现冲突，物业管理者就必须要管，这是其职能，是其合同义务，是其责无旁贷的工作，但有时候的确让人很为难： 　　业主是“上帝”，这一点都不错。但假如某日张“上帝”带着好几条狗在花园里玩，把李 “上帝”吓的连晨练都无法继续，李“上帝”要求物业管理者坚决把狗从花园里轰走，张“上帝”却不听劝告，物业管理</description><author>未知</author><category>物业管理师参考论文</category><pubDate>2007-04-11 14:09:55</pubDate></item><item><title>物业管理师 - 物业管理的品牌</title><link>http://www.pmedu.org/Property/712.html</link><description>物业管理的品牌比较独特的一点，是什么呢？是由物业的品牌跟管理品牌共同构成的，我们常常会发现这样一个问题，知道物业，不知道管理商是谁，知道管理商是谁，对这个物业几乎一无所知，怎么能够使这两者之间有机的结合起来，使物业带动整个管理公司在社会声望的提升，亦或通过管理公司提升这个物业，使两者结合交互可能是我们应该共同关注的。 所谓品牌，需要理解的一点是什么？首先是个知名度。当然这里存在一个群体指向问题，就</description><author>未知</author><category>物业管理师参考论文</category><pubDate>2007-04-11 14:09:20</pubDate></item><item><title>物业管理师 - 浅析从管理物业到经营物业</title><link>http://www.pmedu.org/Property/711.html</link><description>随着社会分工的精细化，物业管理已成为一个专门的行业，而物业管理公司已成为一个独特的企业。既然是企业，就应该有企业的投入，产出和利润，否则企业就不能生存发展。 一、 管理物业的定位需要经营物业的介入 物业管理这一行业在北京已存在，发展好几年了。但由于不少企业受国营旧有体制影响，只认为物业管理是原有企业的附属后勤部分，因而是花钱赔钱部门，这就导致了相当一批物业管理企业或艰难经营，或伸手向母公司要补贴。</description><author>未知</author><category>物业管理师参考论文</category><pubDate>2007-04-11 14:08:02</pubDate></item><item><title>物业管理师 - 论我国物业管理可持续发展战略</title><link>http://www.pmedu.org/Property/710.html</link><description>从1981年3月全国第一家物业管理公司--深圳市物业管理公司的设立，至今全国已有各类物业管理公司2000余家，从业人员近200万人。应当说物业管理在我国已有了长足的发展。但是，也庆当看到物业管理在我国仍属一个新兴行业，正处于发展阶段，还面临着诸多的矛盾和制约因素。因此，面对我国物业管理的快速发展，如何从我国的国情出发，全面分析影响我国物业管理发展的因素，探索我国物业管理可持续发展的思路，加快采取一</description><author>未知</author><category>物业管理师参考论文</category><pubDate>2007-04-11 14:06:42</pubDate></item><item><title>物业管理师 - 关于物业管理立法重点和难点的思考</title><link>http://www.pmedu.org/Property/709.html</link><description>《江苏省物业管理条例》（下称条例）已由江苏省人大常委会通过，自2001年3月1日起正式施行。这是江苏省第一部物业管理不地方性法规。 　　 　　我省制定物业管理条例面临的大体形势为：第一，与全国发达地区物业管理立法相比，与建立社会主义市场经济体制的要求相比，我省物业管理立法相对滞后；第二，全省大部分地区已初步建立了具有中国特色的社会化、专业化、市场化的物业管理体制，物业管理正逐渐被广大消费者所接受，</description><author>未知</author><category>物业管理师参考论文</category><pubDate>2007-04-11 14:05:06</pubDate></item><item><title>物业管理师 - 浅淡新世纪中国物业管理的服务趋势</title><link>http://www.pmedu.org/Property/708.html</link><description>21世纪，是中国物业管理行业进入发展、完善和成熟的重要阶段，在这个阶段将会出现一个竞争激烈、管理完善、服务理念提升的时期。对物业管理行业来说，质量理念和品牌理念的角逐市场环境的变化、竞争格局的形成、高新技术的应用、消费观念的更新，要求物业管理企业从服务观念到服务方式，从经营理念到市场定位，都要作出相应的变革，才能适应发展的需要。　　面对日益激烈的市场竞争，物业管理企业如何求生存、求发展，这是我们的</description><author>未知</author><category>物业管理师参考论文</category><pubDate>2007-04-11 14:03:58</pubDate></item><item><title>物业管理师 - 中国物业管理发展中若干问题的思考</title><link>http://www.pmedu.org/Property/707.html</link><description>物业管理在我国的发展已近20个春秋，如何看待这个发展中的新兴行业，本文仅结合实际工作的体会思考以下几个问题：　　　　一、房地产行业的发展对物业管理影响重大　　房地产开发和物业管理存在着紧密地联系，房地产行业的状况直接对物业管理产生影响。目前越来越多的房地产工发商认识到物业管理在房地产开发中的重要性，但十分关注物业管理的发展，而在物业管理行业还没能充分关注房地产的现状和发展，这和物业管理的发展极不适</description><author>未知</author><category>物业管理师参考论文</category><pubDate>2007-04-11 14:02:04</pubDate></item><item><title>物业管理师 - 21世纪中国物业管理发展思路初探</title><link>http://www.pmedu.org/Property/706.html</link><description>我国物业管理企业是随着社会经济的发展，人们对生活、工作环境的要求不断提高，派生出的新兴的服务性行业。其产生之初仅仅是房地产开发的后续服务机构；相对房地产开发商而言，它是一个终端服务单位，但对业主和物业管理企业本身而言，它永远都是始端服务部门。　　作为一个新兴行业，物业管理诞生伊始，便显示出了强大的生命力。广大业主将之作为提高自身整体生活水平的依据而对其报以厚望，开发商以此作为自已楼盘的销售亮点，政</description><author>未知</author><category>物业管理师参考论文</category><pubDate>2007-04-11 14:00:36</pubDate></item><item><title>物业管理师 - 试论经济转型时期物业管理的发展趋势与方向</title><link>http://www.pmedu.org/Property/704.html</link><description>物业管理行业的兴起是市场经济发展到一定程度的必然产物，它既反映了社会生产力发展的阶段水平，也反映了社会分工细化的协作程度，同时也是现产权理论关于公共产品消费问题的典型模型。因此，分析研究转型时期经济发展的特点，把握物业管理行业的发展趋势和方向，具有重要的理论和实践意义。　　一、转型时期经济发展的特点　　当今世界经济的发展模式大致有两类：一是传统的计划经济模式，资源的配置以中央集权、统一配置为特征；</description><author>佚名</author><category>物业管理师参考论文</category><pubDate>2007-03-29 17:24:08</pubDate></item><item><title>物业管理师 - 从开发商视角看物业管理企业的发展趋势</title><link>http://www.pmedu.org/Property/703.html</link><description>物业管理作为一个新兴行业，正被越来越多的开发商所重视；它不仅是房产项目开发售后服务的重要环节，也逐渐成为房产营销的主要卖点之一，因此，从开发商的角度谈物业管理发展就显得十分必要。　　一、21世纪物业管理必须倡导康居生活新概念　　新世纪里，不仅国家的经济、政治、文化都将快速地进步，而且人们的生活水平也将迅速提高，这必然带动人们生活质量标准的急速上升。在安居这一重要问题上，人们的居住理念再也不会停留在</description><author>佚名</author><category>物业管理师参考论文</category><pubDate>2007-03-29 17:21:08</pubDate></item><item><title>物业管理师 - 经营--物业管理企业发展的必由之路</title><link>http://www.pmedu.org/Property/702.html</link><description>前言 　　物业管理在我国虽然只有20年的历史，却得到了很大的发展，许多物业管理公司不仅具有优秀的管理队伍、高效的运行机制、先进的管理理念和管理方法以及严格的质量标准和有效的质量保障体系，而且形成了较大的管理规模和门类较齐全、分布较合理的能够相互配合的专业分工体系。同时，随着政策法规的逐步出台和落实，社会及业主对物一管理的逐渐认识和住房消费意识的逐步形成，在一些城市和地区初步形成了竞争有序的物业管理</description><author>佚名</author><category>物业管理师参考论文</category><pubDate>2007-03-29 17:18:11</pubDate></item><item><title>物业管理师 - 物业管理师技能鉴定要素细目表（技能）</title><link>http://www.pmedu.org/Property/701.html</link><description>物业管理师技能鉴定要素细目表行业：房地产 工种：物业管理 等级：物业管理师 鉴定方式： 技能 页号:行为领域代码鉴定范围(重要程度比例)代码鉴定点重要程度物业管理相关知识(20%)（08：02：00）A城市规划与区域规划（03：02：00）01城市总体规划的编制内容x02城市规划管理的实施x03城市详细规划主要内容x04城市居住区规模与布局y05城市居住区综合技术经济指标yB房地产价格与评估（05</description><author>未知</author><category>相关资讯</category><pubDate>2007-03-26 17:52:37</pubDate></item><item><title>物业管理师 - 物业管理师技能鉴定要素细目表</title><link>http://www.pmedu.org/Property/700.html</link><description>物业管理师技能鉴定要素细目表行业：房地产 工种：物业管理 等级：物业管理师 鉴定方式： 知识 页号:行为领域代码鉴定范围(重要程度比例)代码鉴定点重要程度物业管理相关知识(30%)（14：00：00）A城市规划与区域规划（07：00：00）01城市总体规划的编制内容X02城市规划管理的实施X03城市用地的分类X04城市用地的评价X05城市详细规划主要内容X06城市居住区规模与布局X07城市居住区综</description><author>未知</author><category>相关资讯</category><pubDate>2007-03-26 17:49:59</pubDate></item><item><title>物业管理师 - 助理物业管理师技能鉴定技能要素细目表</title><link>http://www.pmedu.org/Property/699.html</link><description>助理物业管理师技能鉴定技能要素细目表行业：房地产 工种：物业管理 等级：助理物业管理师 鉴定方式：技能 页号:行为领域代码鉴定范围(重要程度比例)代码鉴定点重要程度物业管理相关知识（10%）(07：05：00)A房地产开发与经营（03：02：00）01编制房地产开发的程序x02制定开发项目可行性研究方案Y03编制房地产开发项目投标书x04编制房地产项目策划报告Y05进行房地产开发项目经济评价xB房</description><author>未知</author><category>相关资讯</category><pubDate>2007-03-26 17:48:12</pubDate></item><item><title>物业管理师 - 助理物业管理师技能鉴定知识要素细目表</title><link>http://www.pmedu.org/Property/698.html</link><description>助理物业管理师技能鉴定知识要素细目表行业：房地产 工种：物业管理 等级：助理物业管理师 鉴定方式：知识 页号:行为领域代码鉴定范围(重要程度比例)代码鉴定点重要程度物业管理相关知识25%A房地产开发与经营（03：03；00）01开发项目可行性研究x02开发项目经济评价x03房地产开发项目招投标x04房地产项目征地与拆迁y05房地产项目规划设计y06房地产项目基础设施建设与管理yB房地产市场营销（0</description><author>未知</author><category>相关资讯</category><pubDate>2007-03-26 17:45:35</pubDate></item><item><title>物业管理师 - 物业管理员技能鉴定技能要素细目表</title><link>http://www.pmedu.org/Property/697.html</link><description>物业管理员技能鉴定技能要素细目表行业：房地产 工种：物业管理 等级：物业管理员 鉴定方式：技能 页号:行为领域代码鉴定范围(重要程度比例)代码鉴定点重要程度物业管理相关知识(10%)（03：01：00）A物业服务礼仪规范（02：00：00）01能正确使用服务礼仪规范X02能对用户一般投诉进行处理XB物业管理写作基本知识（01：01：00）01撰写物业管理常用文书X02纠正物业管理常用文书的错误y物</description><author>未知</author><category>相关资讯</category><pubDate>2007-03-26 17:43:02</pubDate></item><item><title>物业管理师 - 物业管理员技能鉴定知识要素细目表</title><link>http://www.pmedu.org/Property/696.html</link><description>物业管理员技能鉴定知识要素细目表行业：房地产 工种：物业管理 等级：物业管理员 鉴定方式： 知识 页号:行为领域代码鉴定范围(重要程度比例)代码鉴定点重要程度物业管理相关知识20%（10：02：01）A房地产开发与经营（03：00：00）01房地产开发的概念、特点x02房地产开发的原则和程序x03土地使用权取得方式xB职业道德与物业服务礼仪规范（06：01：00）01职业道德基本知识X02服务礼仪</description><author>未知</author><category>相关资讯</category><pubDate>2007-03-26 17:39:57</pubDate></item><item><title>图片中心 - 物业管理小区安全监控图</title><link>http://www.pmedu.org/Photo/pm/d/200701/47.html</link><description>物业管理小区安全监控图</description><author>admin</author><category>其它类型</category><pubDate>2007-01-03 01:10:18</pubDate></item><item><title>图片中心 - 物业管理小区人员进出流程图</title><link>http://www.pmedu.org/Photo/pm/d/200701/46.html</link><description>物业管理小区人员进出流程图</description><author>admin</author><category>其它类型</category><pubDate>2007-01-03 01:09:14</pubDate></item><item><title>图片中心 - 物业管理小区物品放行图</title><link>http://www.pmedu.org/Photo/pm/d/200701/45.html</link><description>物业管理小区物品放行图</description><author>admin</author><category>其它类型</category><pubDate>2007-01-03 01:08:08</pubDate></item><item><title>图片中心 - 水景住宅</title><link>http://www.pmedu.org/Photo/pm/a/200701/44.html</link><description>水景住宅</description><author>佚名</author><category>楼盘图片</category><pubDate>2007-01-03 01:06:29</pubDate></item><item><title>图片中心 - 物业管理公开招标流程1</title><link>http://www.pmedu.org/Photo/pm/d/200701/43.html</link><description>物业管理公开招标流程1</description><author>佚名</author><category>其它类型</category><pubDate>2007-01-03 01:05:30</pubDate></item><item><title>图片中心 - 物业管理公开招标流程2</title><link>http://www.pmedu.org/Photo/pm/d/200701/42.html</link><description>物业管理公开招标流程2</description><author>佚名</author><category>其它类型</category><pubDate>2007-01-03 01:04:46</pubDate></item><item><title>图片中心 - 物业管理小区会所标识牌</title><link>http://www.pmedu.org/Photo/pm/c/200701/41.html</link><description>物业管理小区会所标识牌</description><author>佚名</author><category>标识标志</category><pubDate>2007-01-03 00:53:16</pubDate></item><item><title>图片中心 - 物业管理小区楼层牌</title><link>http://www.pmedu.org/Photo/pm/c/200701/40.html</link><description>物业管理小区楼层牌</description><author>佚名</author><category>标识标志</category><pubDate>2007-01-03 00:52:28</pubDate></item><item><title>图片中心 - 物业管理小区停车场标识</title><link>http://www.pmedu.org/Photo/pm/c/200701/39.html</link><description>物业管理小区停车场标识</description><author>佚名</author><category>标识标志</category><pubDate>2007-01-03 00:51:34</pubDate></item><item><title>图片中心 - 物业管理小区警示牌</title><link>http://www.pmedu.org/Photo/pm/c/200701/38.html</link><description>物业管理小区警示牌</description><author>佚名</author><category>标识标志</category><pubDate>2007-01-03 00:50:31</pubDate></item><item><title>图片中心 - 物业管理小区路指示牌</title><link>http://www.pmedu.org/Photo/pm/c/200701/37.html</link><description>物业管理小区路指示牌</description><author>佚名</author><category>标识标志</category><pubDate>2007-01-03 00:49:30</pubDate></item><item><title>图片中心 - 物业管理小区长椅</title><link>http://www.pmedu.org/Photo/pm/c/200701/36.html</link><description>物业管理小区长椅</description><author>佚名</author><category>标识标志</category><pubDate>2007-01-03 00:47:47</pubDate></item><item><title>图片中心 - 物业管理小区告示牌</title><link>http://www.pmedu.org/Photo/pm/c/200701/35.html</link><description>物业管理小区告示牌</description><author>佚名</author><category>标识标志</category><pubDate>2007-01-03 00:46:25</pubDate></item><item><title>图片中心 - 物业管理小区户型牌</title><link>http://www.pmedu.org/Photo/pm/c/200701/34.html</link><description>物业管理小区户型牌</description><author>佚名</author><category>标识标志</category><pubDate>2007-01-03 00:45:33</pubDate></item><item><title>图片中心 - 物业管理小区多功能指示牌</title><link>http://www.pmedu.org/Photo/pm/c/200701/33.html</link><description>物业管理小区多功能指示牌</description><author>佚名</author><category>标识标志</category><pubDate>2007-01-03 00:44:17</pubDate></item><item><title>图片中心 - 物业管理小区小区总体平面图</title><link>http://www.pmedu.org/Photo/pm/c/200701/32.html</link><description>物业管理小区小区总体平面图</description><author>佚名</author><category>标识标志</category><pubDate>2007-01-03 00:43:00</pubDate></item><item><title>图片中心 - 物业管理小区楼座牌</title><link>http://www.pmedu.org/Photo/pm/c/200701/31.html</link><description>物业管理小区楼座牌</description><author>佚名</author><category>标识标志</category><pubDate>2007-01-03 00:42:28</pubDate></item><item><title>图片中心 - 物业管理小区指示牌</title><link>http://www.pmedu.org/Photo/pm/c/200701/30.html</link><description>物业管理小区指示牌</description><author>佚名</author><category>标识标志</category><pubDate>2007-01-03 00:41:17</pubDate></item><item><title>图片中心 - 物业管理小区停车场指示牌</title><link>http://www.pmedu.org/Photo/pm/c/200701/29.html</link><description>物业管理小区停车场指示牌</description><author>佚名</author><category>标识标志</category><pubDate>2007-01-03 00:39:23</pubDate></item><item><title>图片中心 - 物业管理小区欢迎牌</title><link>http://www.pmedu.org/Photo/pm/c/200701/28.html</link><description>物业管理小区欢迎牌</description><author>佚名</author><category>标识标志</category><pubDate>2007-01-03 00:38:03</pubDate></item><item><title>图片中心 - 物业管理小区警示牌</title><link>http://www.pmedu.org/Photo/pm/c/200701/27.html</link><description>物业管理小区警示牌</description><author>佚名</author><category>标识标志</category><pubDate>2007-01-03 00:36:34</pubDate></item><item><title>物企论文 - 做大做强是物业行业发展的必由之路</title><link>http://www.pmedu.org/cpmi/Enterprisess/a/200612/521.html</link><description>一个试图在某个区域大市场中起领导作用的企业，必须是一个大企业。 企业存在着规模方面的最低限度，如果低于这个限度，它就无法生存。 物业行业“不做大不赚钱”的特征表明，必须要走一条“先做大，后做强”的发展道路。国际物业服务知名品牌走的是一条做大做强的发展路线，物业行业做大做强的实践证明了做大做强的可行性。陆家嘴物业公司做大做强的目标是：上海第一、全国一流、国际知名。举措是：项目——高端、智能化搂盘专业</description><author>翁国强</author><category>物管企业重组、整合的必要性和可行性</category><pubDate>2006-12-20 16:08:40</pubDate></item><item><title>物企论文 - 中国物协工作交流会议发言材料</title><link>http://www.pmedu.org/cpmi/Enterprisess/a/200612/520.html</link><description>各位领导、各位同仁：大家好！首先感谢中国物业管理协会举办此次物业管理企业改革与发展工作交流会，在《物业管理条例》颁布实施的前提下、在物业管理行业日渐走向市场化、规范化与法制化的背景下，此次会议的召开必将促进全国各地区物业管理行业的沟通、交流与合作，更加推进物业管理行业的不断发展。同时也为我们合肥顺昌物业管理公司提供了一个向大家学习与交流的机会。下面，我向各位领导、各位同仁汇报一下我们顺昌物业管理公</description><author>何朝友</author><category>物管企业重组、整合的必要性和可行性</category><pubDate>2006-12-20 16:05:55</pubDate></item><item><title>物企论文 - 预见性物业管理在系统化管理实践中的运用</title><link>http://www.pmedu.org/cpmi/Enterprisess/a/200612/519.html</link><description>十多年的市场磨砺铸就了上海东湖物业管理公司在行业中的品牌。在长期的管理实践中，我们积累了宝贵的经验，拥有了一批具有丰富专业知识的骨干人员，为公司发展创新思路，不断提升市场发展空间，创造不容替代的竞争优势提供了宝贵的资源。这些资源不仅使我们从容地解决发展中出现的难点问题，而且使我们准确地抓住商业、办公大厦物业管理的市场定位与发展目标，实施品牌战略，通过在不同项目管理中的精耕细作，在不断激烈竞争的市场</description><author>贺原</author><category>物管企业重组、整合的必要性和可行性</category><pubDate>2006-12-20 16:03:11</pubDate></item><item><title>物企论文 - 优质服务树形象精细管理谋发展</title><link>http://www.pmedu.org/cpmi/Enterprisess/a/200612/518.html</link><description>我处地处江汉油田边缘地带，管辖区域的主要特点：一是管辖区域大。全处共管辖23个居民小区，分布于方圆20多公里的三个区域，面积360万平方米，点多面广战线长。二是服务对象多。辖区内有住户13000多户，居民6万余人，占油田总人口的43%左右，油田单位与潜江市属单位交叉并存，相当一部分小区与农村紧密接壤，流动人口多，居民成份复杂。三是基础条件差。居民区住房大多是七、八十年代修建的简易平房和不达标房，整</description><author>庞良宏</author><category>物管企业重组、整合的必要性和可行性</category><pubDate>2006-12-20 15:58:27</pubDate></item><item><title>物企论文 - 物业管理企业项目经理职业化进程的设计思路</title><link>http://www.pmedu.org/cpmi/Enterprisess/a/200612/517.html</link><description>物业管理企业在中国起步较晚，人才相对匮乏，尤其是高素质的项目经理，更呈现严重的供不应求的状况，这种人才的匮乏不仅仅是数量的缺乏，而是从数量、素质、人员结构等多方面的欠缺。而同时，项目经理的技能水平又对整个物业管理项目的服务品质起到了至关重要的作用，因此对大多数的物业管理企业来讲，项目经理的培养都是关系到公司战略发展和整个行业发展的重要工作。建设部、行业协会等单位已从多年前启动物业管理从业人员岗位资</description><author>朱凌</author><category>物管企业重组、整合的必要性和可行性</category><pubDate>2006-12-20 15:47:08</pubDate></item><item><title>物企论文 - 物业管理行业生存发展的现状及未来前景</title><link>http://www.pmedu.org/cpmi/Enterprisess/a/200612/516.html</link><description>物业管理作为国际通用的不动产管理模式和方法,在80年代初期伴随着住宅商品化的市场进程传入我国。20多年来随着市场经济的不断成熟，物业管理的发展由初级阶段进入快速成长阶段,已经成为我国房地产业发展的重要组成部分,同时,也成为与人民群众生活水平密切相关的新型服务行业。物业管理行业的发展对加速市场经济的进程，实现住宅商品化起着积极的推动作用。我国物业管理经过20余年的探索和实践,其巨大的社会效益、环境效</description><author>李正忠</author><category>物管企业重组、整合的必要性和可行性</category><pubDate>2006-12-20 15:45:37</pubDate></item><item><title>物企论文 - 物业管理服务收费包干制和酬金制的比较研究</title><link>http://www.pmedu.org/cpmi/Enterprisess/a/200612/515.html</link><description>配合《物业管理条例》的实施，2003年11月国家发改委和建设部联合下发了新的《物业服务收费管理办法》（以下简称《办法》），《办法》第九条提到：“业主与物业管理企业可以采取包干制或者酬金制等形式约定物业服务费用”，首次在政府法规中明确提出物业服务收费形式。本文试图通过对这两种收费制的比较，对包干制和酬金制的优劣得失作一番探讨。一、物业管理服务收费包干制和酬金制的概念及其内涵。在《办法》中，对于包干制</description><author>卞咏梅</author><category>物管企业重组、整合的必要性和可行性</category><pubDate>2006-12-20 15:43:01</pubDate></item><item><title>物企论文 - 树立科学发展观，推动物业管理企业可持续发展</title><link>http://www.pmedu.org/cpmi/Enterprisess/a/200612/514.html</link><description>今年来，我国物业管理行业的呈现出生机勃勃的发展趋势，随着一系列物业管理法规、制度的颁布实施，物业管理市场环境日趋成熟，既为物业管理企业创造了发展的机遇，也使物业管理企业面临着发展的挑战，如何抓住机遇，应对挑战，加快发展，是物业管理企业亟待破解的新课题。对此，树立科学的发展观，坚持用科学的发展观为指导，是物业管理企业实现可持续发展的必由之路。党中央提出的科学发展观的内涵极为丰富，核心是坚持以人为本，</description><author>王云生</author><category>物管企业重组、整合的必要性和可行性</category><pubDate>2006-12-20 15:40:51</pubDate></item><item><title>物企论文 - 浅谈如何培育和创建物业服务品牌</title><link>http://www.pmedu.org/cpmi/Enterprisess/a/200612/513.html</link><description>物业市场已进入了品牌竞争时代。品牌代表着企业形象，品牌标志着竞争地位，品牌反映了企业的核心竞争力。在物业市场日益规范的条件下，实施品牌兴企战略，创建物业服务品牌，对于物业企业的可持续发展具有战略意义。 一、深刻认识培育和创建物业服务品牌的重要性 物业管理行业是一个新兴的充满竞争的朝阳产业，经过20多年的摸索、实践，在我国已得到蓬勃发展。物业管理企业已意识到物业服务品牌的重要性，纷纷将品牌理念引入物</description><author>王云生</author><category>物管企业重组、整合的必要性和可行性</category><pubDate>2006-12-20 15:38:08</pubDate></item><item><title>物企论文 - 浅谈顾客满意度理论在物管行业的应用</title><link>http://www.pmedu.org/cpmi/Enterprisess/a/200612/512.html</link><description>内容提要：顾客满意度是一种国际上广泛采用的新型经济指标，国内研究应用取得可喜成果。《物业管理条例》实施，业主维权意识增强，物业企业步入法制化、规范化、市场化的关键时期，只有提供充分尊重业主意愿和需求的服务产品，才能得到用户的认可和接受，只有拥有用户的满意和忠诚，才能占有市场获得生存和发展。本文依据大连市物管企业开展用户满意度测评的实践和跟踪调查的结果，分析物管领域运用顾客满意度理论的必要性、可行性</description><author>大连市房地产业协会物业专业委员会</author><category>物管企业重组、整合的必要性和可行性</category><pubDate>2006-12-20 15:32:19</pubDate></item><item><title>物企论文 - 浅论物业管理面临的困境与发展出路</title><link>http://www.pmedu.org/cpmi/Enterprisess/a/200612/511.html</link><description>同许多新兴行业不同，物业管理这一行业进入到社会生活中来，不是因强大的市场需求，也不是因政策的推动，仅仅源于一个对国人非常陌生、非常新鲜的词汇——物业管理。先行者将其变成企业行为，继而通过政府、媒体、业务拓展去影响并制造需求，改变了国内几十年甚至更长时间的管理模式，最终以建设部1994年33号令《城市新建住宅小区管理办法》来确立了物业管理行业的诞生，并规定了这一行业的鲜明特征即社会化、专业化、企业化</description><author>李宝星</author><category>物管企业重组、整合的必要性和可行性</category><pubDate>2006-12-20 15:28:45</pubDate></item><item><title>物企论文 - 积极拓宽物业管理服务范围努力探索集镇物管发展新路</title><link>http://www.pmedu.org/cpmi/Enterprisess/a/200612/510.html</link><description>近几年来，物业管理业获得了蓬勃发展，管理服务已从单一的为小区服务发展到工业厂房、医院、学校、公园、广场、商厦、军队后勤、码头、码头等领域，我公司组建时间不长，但经过几年磨练，迅速发展壮大，在小区、机关大楼、别墅区、公园、广场等方面探索出一些成功经验的同时，积极拓宽物业管理渠道，通过对江苏省兴化市张郭镇（全国卫生镇）实施近一年多的物业管理，初步探索出集镇物业管理的一些成功经验。一、坚持物业管理适应市</description><author>陈勇</author><category>物管企业重组、整合的必要性和可行性</category><pubDate>2006-12-20 15:21:57</pubDate></item><item><title>物企论文 - 关于物业管理经营的分析和思考</title><link>http://www.pmedu.org/cpmi/Enterprisess/a/200612/509.html</link><description>一、经营是物业管理发展的必由之路物业管理是一种微利性行业，较低的行业风险和较低的行业门槛吸引了大量资金和人才的进入。资本对利润的追逐，加深了物业管理企业之间的竞争，推动了物业管理的市场化进程。物业管理企业长期以来提倡的是管理与服务，而对经营的问题涉及较少。诚然，管理和服务是物业管理企业的本业和对社会提供的基本产品，也是物业管理公司存在的市场基础。但是，提供优质的管理和服务应是物业管理企业经营和竞争</description><author>曾建国</author><category>物管企业重组、整合的必要性和可行性</category><pubDate>2006-12-20 14:55:55</pubDate></item><item><title>物企论文 - 公共管理：物业管理的根本属性</title><link>http://www.pmedu.org/cpmi/Enterprisess/a/200612/508.html</link><description>摘要：本文主要从理论上对物业管理的公共管理属性与经营属性进行辩析，以认清物业管理的根本属性——公共管理属性。然后分别从国外物业管理理实践活动的内容以及香港、大陆的物业管理主体演变发展趋势等方面，进一步实证地分析了物业管理的公共管理属性显现过程。关键词：物业管理 根本属性 公共管理 辩析一、物业管理性质界定的重要意义在我国早期的物业管理实践中，政府在行政法规中对物业管理的性质并没有作出明确的界定，甚</description><author>黄安心</author><category>物管企业重组、整合的必要性和可行性</category><pubDate>2006-12-20 14:40:57</pubDate></item><item><title>物企论文 - 对完善深圳房屋“专项维修基金”管理机制的思考</title><link>http://www.pmedu.org/cpmi/Enterprisess/a/200612/507.html</link><description>深圳市华侨城物业管理有限公司 岳鹏飞 / 富全深圳是中国改革开放的试验田，二十世纪九十年代前后，深圳的房地产开发和物业管理模式成为中国的典范，深圳在房地产开发和物业管理方面的立法也走在全国同行业的前列。如《深圳经济特区房地产转让条例》、《深圳经济特区住宅区物业管理条例》、《深洲经济特区住宅区物业管理条例实施细则》和《深圳市房屋本体维修基金管理规定》等。这些法律法规的制订，为深圳房地产和物业管理行业</description><author>岳鹏飞 / 富全</author><category>物管企业重组、整合的必要性和可行性</category><pubDate>2006-12-20 14:30:13</pubDate></item><item><title>物企论文 - 大型社会公建项目之现代体育场馆物业管理</title><link>http://www.pmedu.org/cpmi/Enterprisess/a/200612/506.html</link><description>众所周知，大型社会公建项目的管理一直由国家政府行政事业单位或企事业单位后勤管理部门具体进行物业管理。我们在此探讨大型公建项目物业管理，是基于目前国家物业管理法规逐步完善、物业管理行业发展日臻成熟、物业管理消费观念逐渐被社会接纳，物业管理作为一个新兴的服务行业，已发展成为城市建设管理一个不可缺少的行业。随着国家政府机关或企事业单位的后勤管理走向社会化、市场化、专业化，促使更多的物业类型转向社会化、市</description><author>武汉招商局物业管理有限公司</author><category>物管企业重组、整合的必要性和可行性</category><pubDate>2006-12-20 14:07:12</pubDate></item><item><title>物企论文 - 打造物管行业信息化平台提高行业管理水平和效率</title><link>http://www.pmedu.org/cpmi/Enterprisess/a/200612/505.html</link><description>建立物业管理信息化系统是当前业内所面临的一项重要任务。本文主要通过大连市物业管理行业信息化管理系统的开发及使用情况的介绍，提出我国城市、地区构建并实施物业管理行业信息化管理系统的必要性。物业管理在我国经过20多年的历程，已经发展成为一个新的行业。随着我国房地产开发建设蓬勃发展，物业管理企业逐渐增多，物业管理覆盖面逐步扩大，物业管理市场化程度不断提高，充分利用IT技术为物业管理行业和企业提供信息化、</description><author>孙圣斌</author><category>物管企业重组、整合的必要性和可行性</category><pubDate>2006-12-20 13:53:28</pubDate></item><item><title>物企论文 - 整合的魅力——试论西北物业管理企业重组、整合的必要性和可行性</title><link>http://www.pmedu.org/cpmi/Enterprisess/a/200612/504.html</link><description>整合的魅力——试论西北物业管理企业重组、整合的必要性和可行性西安高新枫叶物业服务管理有限责任公司董事长兼总经理 李中胜目前，物业管理企业普遍存在着企业规模小，专业人才少且分散，难以发挥群体功能和综合实力，而且绝大多数企业存在着经济效益差，亏损严重等问题。就陕西来看，全省的270多家物业管理企业中，有一级物业管理资质的就高新物业一家，有二级资质的也就20多家，其他都是三级及其以下的企业。全国除万科、</description><author>李中胜</author><category>物管企业重组、整合的必要性和可行性</category><pubDate>2006-12-19 23:15:57</pubDate></item><item><title>物企论文 - 物业管理企业重组、整合的必要性和可行性</title><link>http://www.pmedu.org/cpmi/Enterprisess/a/200612/503.html</link><description>物业管理企业重组、整合的必要性和可行性沈阳万科物业管理有限公司总经理 蔡菊茹背景：物业管理行业经过20多年的发展，在发展的过程中，经历了由小到大，由弱到强，至今，全国已发展到2万多家物业企业的规模。但就其管理水平，目前，大多数物业管理企业处于规模小、实力弱、专业化水平低的阶段，不足以与国外公司相抗衡。根据我国物业管理发展的方向，物业管理企业通过资源的重组、整合，实现强强结合，优势互补，形成管理的规</description><author>蔡菊茹</author><category>物管企业重组、整合的必要性和可行性</category><pubDate>2006-12-19 22:47:17</pubDate></item><item><title>物企论文 - 物业管理企业的改制与持续发展</title><link>http://www.pmedu.org/cpmi/Enterprisess/a/200612/502.html</link><description>物业管理企业的改制与持续发展上海物业管理协会 俞伟忠建立现代企业制度是我国企业,尤其是国有企业所面临的重大体制改革的课题。物业管理企业作为原来国有企业的一部分,也同样受到传统体制的影响,不少的物业管理企业不能适应市场经济的要求,经营机制不活,管理水平落后,服务意识不强,创新观念滞后,企业经营亏损,有的甚至没有经济上的独立自主权和决策权,比较严重地制约了企业走向市场和在市场上求生存、求发展,不仅阻碍</description><author>俞伟忠</author><category>物管企业重组、整合的必要性和可行性</category><pubDate>2006-12-19 22:22:39</pubDate></item><item><title>物企论文 - 物业管理企业成功重组的实践与思考</title><link>http://www.pmedu.org/cpmi/Enterprisess/a/200612/500.html</link><description>物业管理企业成功重组的实践与思考北京盛世物业管理有限公司 刘刚新的《物业管理条例》规定：“国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离的原则，通过招投标方式选聘具有相应资质的物业管理企业”，这既规定了物业管理企业进入市场的途径，也规定物业管理企业进入市场的条件。当前，我国物业管理公司基本上已经企业化了，除了民营、外资、合资等市场化的物业管理企业外，其他物业公司企业化的方式有三类：一是房管所改制成</description><author>刘刚</author><category>物管企业重组、整合的必要性和可行性</category><pubDate>2006-12-13 14:54:56</pubDate></item><item><title>站长随笔 - 搜索引擎优化之特级优化</title><link>http://www.pmedu.org/seo/seo/200904/2028.html</link><description>站长们都希望把自己创造的关键字做到百度相关搜索里,这样可以带来一些流量,如果你创造了N个,那流量呢?　　最近SEO十万个为什么学习群里搞了这个活动 创造关键字:seo美女.经过几天兄弟们的努力.在百度搜索 seo 在下面相关搜索中出现 seo美女这个词我们是如何把这个词做上去的呢?　　1 选择自己的关键词，原则是避实击虚。如果你的关键词比较热门，如“seo”，那就在这个词的前面或后面加上几个字，做</description><author>未知</author><category>搜索引擎优化</category><pubDate>2009-04-26 17:23:46</pubDate></item><item><title>站长随笔 - 搜索引擎中文分词技术</title><link>http://www.pmedu.org/seo/seo/200904/2027.html</link><description>分词技术:什么是分词, 如何分词搜索引擎会承认,这次第一位朋友提的问题，想必大家也听说过，很好奇，什么是分词技术，什么又是百度分词呢?分词大家容易理解。就是一段词用字符分开，比如标点符号，空格等。　　那什么叫分词技术呢?分词技术就是SE针对用户提交查询的关键串进行的查询处理后根据用户的关键词串用各种匹配方法进行的一种技术。大家好好理解。那么我们要理解分词技术先要理解一个概念。那就是查询处理，当用户</description><author>未知</author><category>搜索引擎优化</category><pubDate>2009-04-26 17:21:35</pubDate></item><item><title>站长随笔 - 首页布局问题</title><link>http://www.pmedu.org/seo/seo/200904/2026.html</link><description>网站的首页作为引导用户浏览网站的其他页面在SEO中有着极其重要的作用，如何合理的进行布局首页是网站优化方案中的第一步。网站首页优化需要围绕着一个宗旨，这就是：网站首页是用来引导用户阅读子页面的。无论怎样优化网站首页，都需要围绕这个宗旨，任何脱离这个宗旨的首页优化都是失败的。这就要求首页的描述要准确、清晰、重点突出，而采用引诱性语句或有歧义语句或者图片等放在首页上都是一些愚蠢的手段。这样做只会导致游</description><author>未知</author><category>搜索引擎优化</category><pubDate>2009-04-26 17:20:51</pubDate></item><item><title>站长随笔 - 热门关键词的做法</title><link>http://www.pmedu.org/seo/seo/200904/2025.html</link><description>第一: 网站的整体结构，网上很多文章提到DIV+CSS结构对排名很有帮助，不否认这点对引擎蜘蛛的爬行确实很有帮助，但首先站长要明确一点，在建站之前首先要有一个定位，将要做的关键字是热门程度与否，同时参考排名靠前的站点来综合考虑，就拿我一客户来说，他问我做北京网站优化关键字何时能排到前三，因为考虑到这个关键字属于热门词，而且竞争相当激烈，排名前三的建站时间较长，基础较高，而且很大一部分外链都是来自高</description><author>未知</author><category>搜索引擎优化</category><pubDate>2009-04-26 17:19:47</pubDate></item><item><title>站长随笔 - 决定网站在Google排名的10大因素</title><link>http://www.pmedu.org/seo/seo/200904/2024.html</link><description>1、 有多少站点链接到你的网站　　2、 你的网站有多少页面　　3、 网站标题标记的文字　　4、 在链接中显示的关键字　　5、 粗体字　　6、 URL中的文字　　7、 网页的头25个字　　8、 首页的字数超过300　　9、 关键字密度　　10、网站的Google PR值</description><author>王通</author><category>搜索引擎优化</category><pubDate>2009-04-26 17:19:01</pubDate></item><item><title>站长随笔 - 基本网站设计定义原则</title><link>http://www.pmedu.org/seo/seo/200904/2023.html</link><description>SEO优化的一些绝招A：选择有效的关键字：　　关键字是描述你的产品及服务的词语，选择适当的关键字是建立一个高排名网站的第一步。选择关键字的一个重要的技巧是选取那些常为人们在搜索时所用到的关键字。　　2、 理解关键字：　　在你收集所需的关键字之前，明白一般人是怎样用关键字是十分重要的。人们在搜索的时候一般是不会使用单个词，而是用短语或者词组。这样对于网站优化起到更重要的作用。　　3、 找出有效的关键</description><author>王通</author><category>搜索引擎优化</category><pubDate>2009-04-26 17:17:04</pubDate></item><item><title>站长随笔 - 网站关键词密度、布局终点</title><link>http://www.pmedu.org/seo/seo/200904/2022.html</link><description>关键词布局是SEO当中至关重要的一点，良好的关键词密度和布局是排名迅速提升的一个关键，然而什么样的关键词密度和布局才是比较好的？1、首先我们看看关键词密度我们起初是不是遇到很多人经常说，其实关键词的密度多少并不要紧，只要合理就好。那我给你密度50%吧。他可能会说：“NO，NO，NO”（骄阳不同意此观点，因为有些特殊词是会造成这种密度过高的现象。是有前提条件的，而不能像他这样极端，随便什么都给个50</description><author>王通</author><category>搜索引擎优化</category><pubDate>2009-04-26 17:15:57</pubDate></item><item><title>站长随笔 - 攻破网站优化难题</title><link>http://www.pmedu.org/seo/seo/200904/2021.html</link><description>王通：个人站长做网站推广的几种方法： 1、SEO：搜索引擎优化，这个成本最低，可以带来最大的流量 2、论坛发帖：到相关的各大论坛进行推广 3、交换链接：与其他网站进行友情链接交换，越多越好 4、QQ群推广：建立一系列QQ群，同时也多加入一些qq群，通过qq群推广 5、口碑推广：关键还是把网站内容做好，让用户帮自己推广，这样人户就会越来越多。 6、电子杂志：每周给网站用户发送电子杂志，提高网站的粘度</description><author>王通</author><category>搜索引擎优化</category><pubDate>2009-04-26 17:11:10</pubDate></item><item><title>站长随笔 - 各种类型URL的SEO权重比较</title><link>http://www.pmedu.org/seo/seo/200904/2020.html</link><description>各种类型URL的SEO权重比较：1、WWW前缀的二级域名权重最高www.wyfwgw.com比wz.wyfwgw.com权重要高2、二级域名比目录有优势wz.wyfwgw.com比www.wyfwgw.com/news/权重要高3、目录越深对排名越不利www.wyfwgw.com/news/比www.wyfwgw.com/news/Special/qq/ 权重要高一个网页的目录深度最好不要超过三级</description><author>佚名</author><category>搜索引擎优化</category><pubDate>2009-04-26 17:05:08</pubDate></item><item><title>站长随笔 - 反向链接对SEO的影响</title><link>http://www.pmedu.org/seo/seo/200904/2019.html</link><description>一个网站内部的链接构架、关键词布局、URL、内容建设等方面都网站优化工作完成之后，并不能直接SEO效果，因为这只是打好了SEO的基础，要想获得较好的排名，还必须开展增加网站关键词网页的反向链接，因为反向链接的质量和数量直接影响这关键词的排名，所以今天重点给大家解析一下反向链接对SEO的影响。一、什么是反向链接A网页中有一个链接指向B网页，那么A网页就是B网页的反向链接！特别强调：反向链接是网页和网</description><author>佚名</author><category>搜索引擎优化</category><pubDate>2009-04-26 17:03:43</pubDate></item><item><title>站长随笔 - 对SEO优化的部分影响因素</title><link>http://www.pmedu.org/seo/seo/200904/2018.html</link><description>1、内部因素：　　URL中出现关键词 　　网页Title中出现关键词 　　常规内容中出现关键词 　　在页面的第一段中出现关键词 　　在页面的最后一段中出现关键词 　　Heading 标签 比如h1,h2中出现关键词 　　站内的链接中出现关键词 　　导向相关内容的导出链接 　　导出链接中出现关键词 　　图片文件名中出现关键词 　　Alt标签中出现关键词 　　comment中出现关键词 　　合理的频率</description><author>佚名</author><category>搜索引擎优化</category><pubDate>2009-04-26 17:02:52</pubDate></item><item><title>站长随笔 - 标题累加方式集锦</title><link>http://www.pmedu.org/seo/seo/200904/2017.html</link><description>1.（主关键词自动门）自动门，自动门机，自动门厂家，自动门视频，自动门论坛，自动门三维网，感应门，感应门机，AUTOMATIC DOOR，SPACE自动门2.（主关键词家具）中华家具网-家具网,办公家具,红木家具,古典家具,外贸家具,木工机械,沙发3.(汽车)中国汽车网：汽车最新行情_汽车专业导购_汽车新闻_汽车评测_车吧_有用_有效_有趣4.（主关键词童装）中国童装网-童装、童装网、童装品牌、中</description><author>佚名</author><category>搜索引擎优化</category><pubDate>2009-04-26 17:00:09</pubDate></item><item><title>站长随笔 - googlePR更新看网站站长的心态</title><link>http://www.pmedu.org/seo/seo/200809/1298.html</link><description>网站的pr值更新了，有人把我网站的连接去掉了，或者移至内页，我们将彻底去掉这样的连接对象。</description><author>admin</author><category>搜索引擎优化</category><pubDate>2008-09-27 11:38:49</pubDate></item><item><title>站长随笔 - 经典收藏：网页页面常用的特殊符号</title><link>http://www.pmedu.org/seo/seo/200710/759.html</link><description>收藏了好多网页页面常用的一些特殊符号啊！留着以后用！*特殊符号：·⊙①⊕◎Θ⊙*○¤㊣㈱＠の*□*☆** ▲△▼▽⊿ ▂ ▃ ▄ ▆ * * ▉ ▊▋▌▍▎▏* 回 □ **≡↑↓→←↘↙♀♂┇┅‖$ @ * &amp;amp; # ※ 卍 卐 ∞Ψ §∮ № ⌒ ＊&amp;#9617; &amp;#9618; &amp;#9635; &amp;#9636; &amp;#9637; &amp;#9638; &amp;#9639; &amp;#9640; &amp;#9641</description><author>佚名</author><category>搜索引擎优化</category><pubDate>2007-10-15 09:58:31</pubDate></item><item><title>站长随笔 - 网页制作经验分享：CSS布局如何进行</title><link>http://www.pmedu.org/seo/seo/200710/758.html</link><description>CSS具有两面性。就像它在格式化文本、导航栏、图片以及其他小小的网页方面很棒一样，当你准备好布局完整的网页时，它真正可怕的一面也展现出来了。CSS布局有两种风格——绝对定位和浮动。绝对定位让你把一个元素以像素级的精确性定位在网页的任何位置——或者理论上是这样。这种整体控制令人兴奋，就如你将在下一章中所看到的，但是实际上很难实现。这就是大量网页使用基于浮动的布局的原因，也是本章的主题。CSS布局如何</description><author>佚名</author><category>搜索引擎优化</category><pubDate>2007-10-15 09:58:05</pubDate></item><item><title>站长随笔 - Dreamweaver实用小技巧</title><link>http://www.pmedu.org/seo/seo/200710/757.html</link><description>如何解决切割图片的间隙 　　问：我有一张大图片，把它切割后在Dreamweaver中进行拼接，可是总是有间隙，不知为什么？ 　　答：不知你是否把表格的边距、间距和边框设置为零，只要注意在分割图片时切片之间的距离和表格的设置就行了。 如何出现新窗口 　　问：请问当点击链接时，如何让链接的窗口“跳”出来，而不是让原来的页面转到那个链接的窗口呢？ 　　答：你可以选中该链接，然后把属性面板上的“Targe</description><author>佚名</author><category>搜索引擎优化</category><pubDate>2007-10-15 09:57:11</pubDate></item><item><title>站长随笔 - 网页制作,改变你的思维方式</title><link>http://www.pmedu.org/seo/seo/200710/756.html</link><description>“重构”的春风吹遍大江南北，互联网一时间风声鹤唳，“div+CSS”俨然已成为一种“时尚”，难以尽数的网站都不约而同地开始了自己的“重构”。然而打开这形形色色网站的源代码，却时常令人哑然失笑—— 　　我们看到有嵌套6、7层的div布局，有不用table的表格，有纯div+a构成的页面，有成百上千的表现层class……现在关于标准的书籍越来越多，除了少数几本标榜“高级技巧”的书籍以外，很少有人不会在</description><author>佚名</author><category>搜索引擎优化</category><pubDate>2007-10-15 09:56:42</pubDate></item><item><title>站长随笔 - PHP动态网站开发中常用的8个小技巧</title><link>http://www.pmedu.org/seo/seo/200710/755.html</link><description>本文总结了PHP日常开发中常用的8个小技巧。 PHP批最取得checkbox的值1、命名2、使用当计划当作sql指令的一部分时：如果参与控制的字段是数值型的，则if(! empty($_POST[checkbox])) {$expr = join(,, $_POST[checkbox]);$sql = select * from tbl_name where field in ($expr);}如</description><author>佚名</author><category>搜索引擎优化</category><pubDate>2007-10-15 09:56:13</pubDate></item><item><title>站长随笔 - PHP动态网站开发中常用的8个小技巧</title><link>http://www.pmedu.org/seo/seo/200710/754.html</link><description>本文总结了PHP日常开发中常用的8个小技巧。 PHP批最取得checkbox的值1、命名2、使用当计划当作sql指令的一部分时：如果参与控制的字段是数值型的，则if(! empty($_POST[checkbox])) {$expr = join(,, $_POST[checkbox]);$sql = select * from tbl_name where field in ($expr);}如</description><author>佚名</author><category>搜索引擎优化</category><pubDate>2007-10-15 09:51:33</pubDate></item><item><title>站长随笔 - 免费分类目录站点登陆汇集</title><link>http://www.pmedu.org/seo/seo/200704/705.html</link><description>http://www.dirmoz.com/http://directory.ofcourse.us/http://www.emm-now.comhttp://www.miriblack.comhttp://www.samsdirectory.com/http://inout.donews.comhttp://gb.chinese.yahoo.com/http://www.GoGuides.Org</description><author>未知</author><category>搜索引擎优化</category><pubDate>2007-04-07 10:41:29</pubDate></item><item><title>站长随笔 - 弹出公告的标题定义文字大小和颜色的方法</title><link>http://www.pmedu.org/seo/seo/200703/681.html</link><description>弹出公告的标题定义文字大小和颜色的方法在使用动易2005版时，许多朋友为弹出公告不能自定义公告标题文字的大小和颜色而苦恼。动易在2006版中已经能够定义了。现以“动易2006海蓝方案”为例，将方法介绍如下：1、在网站风格管理中，打开默认的风格，添加如下CSS代码：.AnnounceTitle /* 弹出公告标题文字大小、颜色定义 */{color: ff0000;font-weight:bold;</description><author>jgxx_zb</author><category>搜索引擎优化</category><pubDate>2007-03-25 00:29:21</pubDate></item></channel></rss>